Project 2007实用培训视频
下载地址：五号服务器---VIP资料下载六区\VIP专题教程专区**** Hidden Message *****
Project2007使用培训（一）
01 帮助您有效合理地进行项目分解
02 快速发现决定项目成败的关键的任务
03 实现高效的项目计划排程
04 及时发现任务没有完成的具体原因
05 快速创建任务之间的相关性
06 科学管理企业项目中的人、财、物
07 合理统计项目成员的工作量分配
08 合理地分配资源，做到人尽其用
09 对资源过度分配的状况实现自动调配
10 监控和分析项目成本，严格控制项目预算
11 动态了解项目信息改变对全局的影响
12 项目信息的及时预警，规避项目潜在风险
13 了解项目执行过程和您的计划是否一致
14 从不同角度审视项目的过程和趋势
15 将项目信息制作成丰富的报告，实现有效沟通
Project2007使用培训（三）
一_使用Microsoft Project 4步实现有效的企业管理
三_使用Microsoft Project实现项目资源管理和成本控制
二_使用Microsoft Project进行项目有效排程和关键路径管理
五_ 在Microsoft Project中自定义项目信息展现方式
四_使用Microsoft Project有效跟踪和沟通项目信息
Project2007使用培训（二）
EPM1：MS Project – 项目经理的利器
EPM2：EPM – 企业范围的项目管理
EPM3：EPM 的安装和设置
EPM4：EPM 的配置和应用
EPM5：实现企业项目组合管理
EPM6：使用SharePoint 扩展项目管理系统
[ 本帖最后由 linuxsir 于 2009-11-4 14:00 编辑 ] 学习下项目管理工具，谢谢分享！ 谢谢分享，学习下
页:
[1]