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[8.07][美河资料发布小组@ylbxoe[时代光华][职业生涯规划(价值880元)]

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发表于 2007-8-7 22:53:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
地址:5号FTP \VIP资料下载二区\2007年8月-10月

程社明博士谈职业生涯规划
一位老师向我推荐程社明博士的职业生涯规划,为此,我专门观看了程博士的有关光盘,读了他的一些文章,觉得受益匪浅,特摘录有关他的一些精彩片断与大家共享:

从一个不足初中文化水平的小技工起步,一路拿下药学学位、工商管理硕士学位、直至管理学博士;从推销员干起,后又担任中法合资企业董事、总经理,主导创建中法和德国合资企业3家,任董事总经理。八年间,从 1个人,5万法郎开始,单个药品“思密达”零售超过3亿元,增长150倍,建立全国的销售网络,团队发展至300人,并完全实现管理人员本土化。诸多事例,成为很多学习及分析案例。作为法资企业在中国做出贡献的代表,两次受到法国总统希拉克、财政部长,国防部长的分别接见,亦成为职业生涯发展与团队建设的成功典范。社明博士目前主旨研究职业生涯开发与管理的相关课题,任南开大学、清华大学兼职教授,天津市管理学学会常务理事、明理企业管理咨询有限公司董事和高级培训导师。

制定职业生涯规划要求每个人真正了解自己,对过去的职业生涯做总结,依据个人背景材料,对自己的能力、潜力进行自省和测评,并明确自己的发展预期目标。

社明之言,供您参考

1.在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。
2.职业生涯开发与管理:
只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。
3.职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的。
4.在职业生涯早期,对自己锻炼最大的工作是最好的工作;
   在职业生涯中期,挣钱最多的工作是最好的工作;
在职业生涯后期,实现人生价值最大的工作是最好的工作。
5. 在职业生涯发展的进程中,什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少,从那时起你就开始为自己打工了。
6.千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点错误上,用同样的时间和精力,你能从他身上学到的优点,一定多于能帮他改正的缺点。
7.确定你的职业锚之日,就是你的职业转变为你的事业之时。
8.在职业生涯发展的道路上没有空白点;每一种环境、每一项工作都是一种锻炼,每一个困难、每一次失败都是一次机会。
9.在职业生涯发展的道路上,只要不放弃目标,每一次挫折、每一次失败都是有价值的。
10.在职业生涯初期,我们往往做的是自己不喜欢而且更不想从事一生的工作。要分清:喜欢不喜欢这份工作是一件事,应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。切记:职业生涯发展是从做好本职工作开始的。
11. 当你还没有能力做好一件工作时,就没有资格说不喜欢。
12.成功的人和不成功的人就差一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;而不成功的人总改目标,就是不改方法。
13.职业生涯没有目标不行,目标太多不行,目标总变也不行。对目标的处理方法是:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标。
14.目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯。
目标组合是找出不同目标之间互为因果、相互促进的内在联系
15.求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程。
16.在单位、职务改变的背后,一定要注意有没有行业、职业的改变。
17.只有暂时没有找到解决方法的困难,没有解决不了的困难。
18.自我实现让人兴奋,天人合一使人平静。
19.企业不仅是挣钱谋生的场所,更是学习进步、实现人生价值的舞台。
20.内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提,内职业生涯带动外职业生涯发展。
21.外职业生涯的因素通常由别人决定、给予,也容易被别人否定、剥夺。
内职业生涯的因素主要靠自己探索、获得,并且不随外职业生涯的因素改变而丧失。
22.外职业生涯略超前时有动力,
超前较多时有压力,
超前太大时有毁灭力;
内职业生涯略超前时很舒心,
超前较多时很烦心,
超前太大时要变心。
23.正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧.
24.与其牢骚抱怨,不如问问自己:在这个不尽如人意的环境里,我能做些什么?


规划职业生涯的10个要点 :


  对于即将毕业和刚刚走出校门的学子们,程社明就如何规划职业生涯提出了10条建议:

  1.明确规划年限———规划起止日期、年龄跨度,显示职业生涯规划的个人特征和时间阶段性;

  2.确定职业方向———即选择什么职业;

  3.分析社会环境———社会政治、经济发展方向,所选定的职业在社会环境中的地位,社会发展趋势对此职业的影响;

  4.分析企业———一方面分析企业的发展前景和用人制度,一方面分析该企业会给自己带来什么机会;

  5.挖掘人力资源———哪些人将在自己职业生涯开发与管理中扮演重要角色,他们的作用、建议是什么,联系方法、频率和目的;

  6.目标及实现时间———可以预见的最长远的目标,如职务目标、能力目标、成果目标、经济目标等等;

  7.确定成功的标准———回答与职业生涯相关的价值观念问题。例如:如果预期的职务没有得到是不是失败?如果得到是否代表全部成功?

  8.自身条件及潜力测评———将自己本身的条件、发展潜能、发展方向与环境给与的机遇和制约条件相比较。自身条件包括以下因素:兴趣、爱好、天赋、专长、知识水平、操作能力、身体条件、价值观念、情绪智力、家庭条件等;

  9.找到差距———分析目前条件与实现目标所需知识能力要求的差距;

  10.缩小差距的方法及实施———参加培训、讨论交流、实践锻炼等。
发表于 2007-8-8 07:48:32 | 显示全部楼层
发表于 2007-8-8 12:55:59 | 显示全部楼层
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发表于 2007-8-8 22:01:16 | 显示全部楼层
很喜欢看时代光华的课程 希望可以团购 这类的课程 我绝对投
发表于 2007-8-9 15:44:52 | 显示全部楼层
发表于 2007-8-11 17:46:48 | 显示全部楼层
发表于 2007-8-13 18:49:12 | 显示全部楼层
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