[余世维系列企业培训课程全集][rm]

余世维成功经理人讲座（南京邮电版）录像(1－11集)
讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士
& A' G3 A# o: ^+ E学历：**佛州诺瓦大学 公共决策博士
+ W9 f2 X8 Y+ g2 b3 B**哈佛大学 企业管理博士后研究
英国牛津大学 国际经济博士后研究
8 B; r. i# W+ v' c经历：日本航空公司 台-湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
泰华土地开发公司（泰国工业区） 总经理现任：谊联企业股份有限公司 副总经理
总禄企业公司 董事
高立国际开发公司 常务董事
* {: J* @+ |1 R' C/ P全统旅游娱乐公司（青岛） 监察人
  u, }) m6 ~! J- I上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师
高雄科学技术大学 教授
8 t( y! g) u; H2 [余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程
余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。
11个片段
地址一：
2 l, S# ^& ~* T& m+ T, R* `http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm
: v$ A' E4 g% P3 }http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm
9 b% [( n) s. `& r3 B$ Dhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm
4 t1 W; P1 q. I+ C9 Xhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm
2 C6 L: x( p7 ]& q, R+ V" Fhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/6.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/7.rm
# V; `, a4 ?( X- W3 N5 O* R# ~+ Qhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm
2 B7 O! \; s9 f/ g8 J# o7 xhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm
( ]. S# c% X# E1 E- Z# A2 l5 }地址二：
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm
/ ?$ v* h' y% w' Xhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm
2 ]5 Z! E- r1 s# k+ H  k$ s0 e' q$ ghttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm
; g. H; i& ^/ V" phttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm
+ c8 ^: a1 `5 p9 Y9 }, ihttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm
% i3 [& {7 _9 o4 `http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/07.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm
) c& N- U4 k8 _* }' ]. ]) b' q2 G3 Dhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm
4 ~* j3 T" {  c

检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

' w$ r2 g- M. j. B! j: o[ 本帖最后由 pcsoft 于 2005-8-25 17:37 编辑 ]

职业经理人常犯的11种错误（北大光华版）
/ [6 d; J! [: I, z
5 D% S, H# h: J5 T, `0 g# Q★为什么要学习本课程
; [! x8 |7 z* ~) X% P     在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。
. H' ]1 u' J0 {# L! x% z  q
●谁需要学习本课程
企业高层管理者
3 v. T6 _5 v) o+ _! ]企业中层管理者
企业基层管理者
+ F( b% e9 J* J; L
●本课程学习目标
1． 了解传统经理人常见的工作误区
2． 掌握常见问题的解决方法和技巧
4 {! [  N( Z) f3 }6 w+ f4 C. p3． 掌握有效管理下属的方法和技巧
5 d% I( ]: \! l$ \7 l4． 掌握提高工作绩效的方法和技巧
5． 掌握提高管理能力的途径和方法
7 {- c. y6 i4 |/ |! y
●主讲：余世维
9 }% f1 @3 Q- u2 R. `( a* ?) w（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

●教材目录

2 Q7 W& O# u1 ]2 d4 ?第一讲 拒绝承担个人责任
　 1． 引言
　 2． 有效的管理者，为事情的结果负责
7 n# G+ P. J& a( t* p& q' k  K　 3． “努力的表现”与“不停的辩解”
0 Z* @4 i6 O/ T5 c* |3 S6 r　 4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手

第二讲 未能启发工作人员
　 1． 引言
　 2． 离开办公室一天，不会引发混乱
　 3． 主管需要“少不了他们”的感觉
　 4． 未能自己训练员工，提升其绩效
　 5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
4 j0 g% u: {6 w8 R% K8 n* E7 o
) ?: j! n0 M' ]第三讲 只重结果 忽视思想
　 1． 引言
　 2． 成功者与不成功者之间的差别
　 3． 思想在启发，不再教条
　 4． 想法g触动g行为g习惯

第四讲 在公司内部形成对立
　 1． 引言
　 2． 谈到自己公司时，只有一个代名词
　 3． 接电话的人或被询问的人， 就是要解决问题的人

8 r5 R; U: O5 P  ^" W$ N0 X第五讲 一视同仁的管理方式
　 1． 一把钥匙开一把锁
( G. h/ M8 n6 x2 P# X% m　 2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

0 c5 Z, K7 c" a8 B7 p% @  {第六讲 忘了公司的命脉：利润
0 b- {$ i! `2 W　 1． 利润是企业的命脉
　 2． 管理的主要目的
0 i3 i8 w9 `2 W6 p; t& b　 3． 世界500强年年换名
' F9 n( W* _6 F) C% X$ `
: a, d$ l! C7 }' H% }! ?第七讲 只见问题 不看目标
7 d5 U( k- X( x) P( {& ^" P　 1． 只注意小处或问题，会丧失创造力
　 2． 80%与20%
　 3． 勿忘短、中、长期目标

0 ?) W  d; J5 V0 H3 `5 U, H第八讲 不当老板 只做哥们
( L: p+ |/ _9 w! p# Z% h4 G　 1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
　 2． 别在员工面前作践自己
　 3． 跟手下在一起就是专业，就是公事
第九讲 未能设定标准
/ c  g$ H! `$ v; [　 1． 完善的公司一定会有既定的政策
9 \+ S3 ?- u9 j- K5 O　 2． 何谓“标准”
6 Y! @9 l% [* k% O　 3． 追求“标准”变成原动力

第十讲 纵容能力不足的人
　 1． 引言
1 k9 ?1 W! S0 l. _6 Q　 2． 管理≠比赛谁最受欢迎
0 I) L) r! V6 _* @　 3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
　 4． 怕别人超越自己，只好互相包庇
: C- r, R+ `, O5 r1 ]　 5． 别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人
" a. m5 H+ d0 N/ P* k
/ C2 H  J/ }5 p2 a第十一讲 眼中只有超级巨星
　 1． 中等资质的人加少数超级巨星
　 2． 顶尖高手的弊端
' ~; Y2 H1 Z$ h4 A$ w* y8 C
% V. G/ k( k5 ?1 {( l/ B' ~/ w下载地址一：
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi
  z  x; g- T7 F4 o$ Phttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi
3 [: J" Q: i3 s+ m4 u4 Thttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi
( ^, ?( O$ w- [6 I1 i1 Jhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi
+ o$ e# ?, C5 u# \1 `( b2 R. ]http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi
- K& j8 F; S9 N! Y! khttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
# W  Y$ Z' z# b4 P& ?4 ^http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
0 Y. b8 \* H1 \http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi

下载地址二：
# B/ j& `( R8 ?# G* k1 fhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm
& C" f3 m4 ]) ^2 G/ ?7 Khttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm
" C- J1 d# ^3 ?3 ]9 [0 Yhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
: k8 [* ?. e: ?# M$ C2 `# |http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm

本人建议下地址二的，文件较小！！两个版本是一样的！！
  T9 C2 ~5 G8 o3 T& x) X+ ?
! h* D; s) ^/ h+ r- Q" U( D" g  j

检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

  E- W/ D" J  X6 E1 t# \[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:29 ]

余世维《管理者情商》

4月大师余世维：管理者情商（EQ）
1 k& q& u" O2 `+ [! p+ g简介：  
! x" v7 M8 p$ _6 T% K- F' d为什么要学习本课程
在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。
# }3 J5 a# P! S: L" v! t
% T- O6 Y0 u, _6 O, t' w7 c* ?5 I课程对象：总（副）经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。

课程目标
# ~' [% Z+ _! A通过本课程您将学习到：
3 P2 S5 O' _) {1．什么是管理者的情商
& Z9 O; W3 E! W2 V: `2 y: ~) ~" I2．如何用“情商”来解释实际管理问题
" m: u: W8 Y. B. S1 R3．如何培养管理者情商

3 [8 d) o3 U; }  E& D) ]8 V- @培训方式：专题演讲，问答参与
3 [/ R) W% D7 G0 k. k9 _( e
彩

余世维—中国人寿讲座（浙江人寿版）
$ I9 L- A# E% uhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/1.rm
% c: k; d5 O6 f- N$ F6 C) Ihttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/3.rm
% ?5 l) ~% }. w9 S2 }( A9 ]http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/4.rm
  V( ^. s- _0 B; ]http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/5.rm
( ?" g' P) v  K; o4 a, Y/ W8 Ahttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/6.rm
, T% k- ], n! bhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/7.rm
$ ^) ~2 |, w  L6 A2 Zhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/8.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/9.rm
; V' Z2 x. K) @( P# y% mhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/10.rm

http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-1.rm
( w8 p7 |9 L" v- {) Ehttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-3.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-1.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-1.rm
$ I' D5 `, Q7 Y( w8 qhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-2.rm
" X  K  y7 e# ?$ F6 t* p5 Ohttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ010.rm

建议大家使用网际快车或者迅雷下载！！！！！！！！！觉得好的话就帮忙顶一下，谢谢！

lunhui

好像下不了楼主给查查                    不过那也谢谢搂住分享

hold up
顶,楼主,你太强拉
! f7 j* E- W$ G+ ^. c" [; Rding
# a* q" s3 G) r2 x
2 C; }' o% A) H; ]1 \: [1 s

请不要恶意灌水   by  bluechina   2005-7-5   08:27:38

: P* s' ]3 Q# g9 s7 @0 p[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:31 ]

jyh197994

强贴!

我已有！虽然没下，但这楼主太认真了！很值得顶！辛苦了！希望更努力！！

rolle

大部分能下,是好东西

下不了,南京邮电的我看过真的不错

谢谢！

太棒了，我终于找到了。
4 w7 p' G9 L& h* v7 @谢谢，十分的感谢。

希望能下 谢谢了

hao de ~~支持了，

楼主管理者情商下不了呀？
请检查

要顶 要顶！！！好东西啊！

谢谢楼主的分享

太好了！谢谢！

hanbo2840

管理者情商下不了，请帮忙检查。

好像下不了

他的讲座不错，强烈推荐，受益非浅

余世维成功经理人讲座（南京邮电版），我看过，很不错，讲得形象生动。

12a

好像下不了楼主给查查

谢了

太好了