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《思维导图》
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本书的定位: 学习一种有效的思考方法,掌握一种思考工具+ S3 f5 i- |, ~
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2 L/ z0 X7 G' q4 h作者简介： 东尼·博赞（Tony Buzan），英国头脑基金会的总裁，曾以帮助英国查尔斯王子提高记忆力而闻名遐尔，被誉为英国的“记忆之父”。博赞是著名大脑潜能和学习方法研究专家，世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标赛创始人。他发明的“思维导图”（Mind Map）这一思维工具目前被全世界超过2.5亿人在使用。 0 E" M Y: _4 T% y8 ]* r {
英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国家争相聘请他担任政府及政府机构顾问。同时，博赞还在迪士尼、微软、IBM、英国电讯等众多知名跨国公司担任商务顾问。除此之外，他还身兼国际奥运教练与运动员的顾问。到目前为止，这位风靡世界的大脑巨星已出版80余部专著，在五大洲100多个国家的总发行量突破千万册。他所引领的“思维导图”（Mind Map）和“头脑风暴”（Brainstorming）正在席卷全球。 3 S1 c# b* E6 E$ P% Q
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“思维导图”可以帮助你：
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※ 获得一个大课题的全景图 * l: b9 b# i4 _" N' p
※ 计划前进路径和做出选择 3 }) }4 F5 g- D7 a: _5 k
※ 获得和掌握大量信息
% L I* M6 E! J1 m+ B7 _0 L9 M ※ 创造性地解决问题 % n4 e9 ` D, }% q/ a% Z: L
※ 享受阅读、分析和思考的乐趣 0 Z! K6 p5 v5 S8 T9 u
※ 同时把握全局和细节 ( g. D8 k+ K" W! r: K; \
※ 成为学习和工作中的高效能人士
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哪些领域可以应用“思维导图”？ 7 k7 I0 N8 Z6 o, O8 I3 H
思维导图可以用于工作和生活中涉及学习和思考的各项活动。
" l. e+ T5 B6 E. l0 k ※ 作为个人：计划、项目管理、沟通、组织、分析和解决问题 9 H6 P7 V' s( G& ^" e
※ 作为学习者：记忆、笔记、写报告、写论文、做演讲、考试、思考、集中注意力
' f4 ]' g# V) I; t ^% ] ※ 作为职业人士：计划、沟通、项目管理、组织、会议、培训、谈判、面试 & `' l8 \7 D2 J- k/ [
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世说“思维导图”
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2 b* O% f7 c6 o% M) l- ~. L* x 使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。它帮助我们节省了一千万美元。（美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图，使得原来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短短几周就可以习得。）
4 \0 m+ G0 l* M7 j) l& D& g( |' d, `, l ——Mike Stanley，波音公司，美国 ; a8 W5 t9 P# |9 @* T2 |- R
+ K, j2 }3 d6 ` 作为一个头脑风暴的工具，“思维导图”让我们感觉到想像力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了！
3 D+ ]0 U5 H4 x ——Sean Adams，Alpha Learning公司总裁，荷兰
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9 V% J, c( Z% c5 }9 K3 M% Y 我们的课程建立在“思维导图”的基础上。它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。“思维导图”教学必然是未来的教学工具。
% F' C- i O& Z! n( B ——Jean Luc Kastner，惠普医疗高级经理，德国 % ?5 P3 C+ v3 g3 ~, X9 }9 r. ]2 t
6 T2 l' R" J G B& h0 Z s4 d- C 博赞大师的“思维导图”在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来安排会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个通向未来的必备工具。 1 `+ E# i) h5 b9 I, K$ Z) m3 X, l" Q
——William L. Maxilae，Fluor Daniel公司副总裁，美国
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/ s) \- Q4 I, Q: l) B “思维导图”可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下子看到问题的全部。它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。 , [. l+ u% R: w5 [
——Dr Tony Turrill，管理学作家，美国5 ~4 x4 X1 N4 F/ i* v! e# |3 a
$ K9 y* L6 ^* M9 whttp://www.readfree.net/bbs/read.php?tid=59479&page=e#a |
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发表于 2005-4-11 08:23:08
发表于 2005-4-11 18:23:10
发表于 2005-4-12 09:02:32
