[点评][余世伟]如何成为一个成功的职业经理人

碧海孤鸿

《如何成为一个成功的职业经理人》（11集）（江苏移动）
★为什么要学习本课程
　　作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。
/ a8 d4 |, `) U) S0 R' I6 d. G●主讲人　
6 C4 F+ P8 r7 B! _3 n* I- f4 n! S　　 余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
! d0 W+ P; Q4 P% R+ L+ ^●本课程学习目标
2 w& C' n$ \* i3 E! A  I9 y- \　　 ◆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
* B1 L8 j: Q& T) E$ Y( n9 X　　 ◆掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能
/ @- O1 E7 N4 r9 o* c% }, P●谁需要学习本课程
6 g2 t' f% E1 J, v5 H　　 ◆各类企业的中高层管理者
●教材目录
第一部分　员工管理与权威塑造
% i7 n/ |; `. c& I) I# D* I4 t$ S　 第一讲　如何管理下属
+ L  I8 Z# `: F, F  ^3 ~　 第二讲　如何塑造经理人的权威
/ q7 v/ B2 n( W! b! @8 ^: H第二部分　如何带好团队
　 第三讲　强化团队意识
6 d$ l! h6 g$ K　 第四讲　培养团队精神
第三部分　如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”
* l% Y1 W5 w4 n& `　 第五讲　思考顾客在哪里
　 第六讲　学会如何决策
  X: U; a1 b  D8 k% ?9 q　 第七讲　选好接班人，落实执行力
; ?, B( ?3 b) W3 f2 _9 @  \第四部分　如何营建优秀的企业文化氛围
　 第八讲　企业文化是看不见的软件
　 第九讲　企业文化测评与主次文化
第五部分　如何提升经理人的逆境商数（AQ）
　 第十讲　成功指标：IQ/EQ/AQ
　 第十一讲　逆境的程度与压力现象
　 第十二讲　增强逆境抵抗力和自我减压方法?
. t9 X. ]. L  U. i4 x( o
" T4 h; D$ q* p0 F' G6 K- |用什么语言来怎么形容这套讲座我觉得都不过分。
; g& E+ f0 g: y我觉得每个国人都应该看看。每个人看的感受都是不一样的，就是同样一个人看过几次之后的感受也会发生变化。
7 j; d1 M+ _: H) }很多的东西在实际工作中实践起来可能暂时也有些难度，但是余老师讲的可是我门奋斗的方向。

; T+ t7 j2 ~2 G- ]# Q- _- b希望我的推荐对所有大家都有所帮助


6 R& Y# v1 r& {- I  c

请你以后不要复制别人的,要说自已的东西!---pcfan

这个视频我看了两遍；
7 |  g. t/ x4 S% C9 h9 t7 V每次的感觉确实也都不一样的；而余老师讲的许多东西都是咱们生活中实实在在的东西只不过被咱们忽略了；再者人家把那么多年在海外工作生活的经验拿来给咱们分享无疑是让咱们的内心又得到了一次升华；
! q. s6 J: e: `8 v3 [. H我感觉咱们重要的不是评价人家的课讲的怎么样；其实每个看过的人都是哑巴吃饺子-----心里有数的；
我只是希望每个人都能有机会去看一下然后想想是不是跟咱们生活中的一些事实一致；去好好的反思自己使自己也能成为一个成功的人；
+ m. w; g" A& ^6 j( E8 H7 w如果大家都能这样的话，则余老师的一番讲话也不会白费的那么咱们中国离富强也不会远了；
, i( \2 g5 @8 [4 g, U, ~谢谢大家；
6 K4 H! ?+ ?- m2 t: ~这是本人的个人观点；

ben1717

感觉外企跟国企差别真的很大

renyidao

是职业经理人和将要升任的看看还行

zy-ggg

是不错的 东西,我能够得到一些启发的.

春秋绝尘

我觉得这个不光是给那些做职业经理人看的，其实里面也有很多做人处事的道理，正可谓是老少皆宜，只有做好了人才能做好事，这是我的个人见解，谢谢。

SZYTWO

看看

lichadesen

我觉的余世伟]讲的不错，但是不适合国有企业

crazyboy

看过之后付诸于实践那就是成功！

tbsh07

余世伟讲的不错,得到启发了

feivsying

不错的文章 !

james.tang

余世维讲的每一套讲座，基本上都不差，听他的讲座总是容易忘记时间，而且他有着自身实践经历，不过这一点，我可没查证过，总之，强烈推荐！！！！