专家介绍：余世维
$ g; O3 }: w$ p# f+ ` 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 ! ^4 s4 V: @6 i! H
' h) N) ]( E4 x O课程目录 - K. m- O. B2 b1 a
第一讲:执行力——如何完成任务的学问
. q: \0 Y3 g1 @执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。
# y& b4 b5 V- s+ m, i一、案 例 8 u% Y4 i* K8 b; f" d) o9 G
•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀
" H+ `. ?1 q9 {9 D( @ w% _1 h) D二、分 析* E& \+ A4 U3 c9 t9 x& A/ c
你如何检查部属的执行力？
" H4 l: N6 K- \0 x第二讲:执行力马上执行3 v1 u8 b- q8 U( {
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。 $ p( l: f6 g1 U/ Y7 U* p" ~( H+ y
一、 案 例
$ ?4 p+ E& H: N; G3 T•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 8 B0 L* o! Q9 c! G) G
二、分 析
8 n6 Q% k. s7 s$ n《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。
9 k( m9 G6 U( L/ Y第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
8 k3 r8 M( R6 \, f国内企业家在“人员流程”上的缺失
3 m1 x! W V- r" L, s——（a）不具备挑选人才的能力6 J; m# a: ^; v5 @* E
（b）缺乏对人才的信任
& k0 j! y0 D- u' v% t' R（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。
* n* Y. g5 q, N5 C一、 案 例
4 O$ ^$ x1 Y, E$ M- o9 d9 K, ~•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩 : K/ `2 n8 P' m, ]3 K
二、分 析4 S7 `( u6 U6 e( f; R0 X
你如何挑选有执行力的人？
' e d6 M. ^- I( C) f7 J# L, B* @有执行力的人的特色 0 d5 s N8 F/ X3 `
•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈
! B. A7 P. L/ x9 L6 ^( |( ~第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法3 r6 x/ c- f4 F1 w
——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化0 t- @# S/ n `8 @2 ~3 T
（b）员工等待老板自己发现错误。
/ t8 F% y. S: ~8 r一、 案 例 K7 V6 a% D* u2 `$ E2 \
•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验
3 u( E5 M0 C1 l' o, ]" i. [5 d6 [二、分 析$ i& O0 h0 ]- U o! y
执行力不佳的8个原因
" T0 N2 s. J" D X }) ?0 }第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。7 B8 ?3 P6 O3 a1 ]
一、 案 例/ z" |+ q. \9 a
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤
1 w0 H' B2 {9 S, }: q: c& o% I二、分 析
8 a8 _1 l8 O9 u' V执行型领导者要做的7件事 1 t1 i o/ `8 m( p- L4 O6 l# c
1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己 " u7 D; i) F' C/ R s1 q% V
第六讲:执行—— 一步一个脚印
9 A* U* O0 `0 d; {, Z补 充
# v& I. J0 O4 a0 A% i% B3 X“ 科学的程序 ”是执行的保障: U! H3 @/ }% s. S
2 E: h2 W) w, q) }
+ ~/ ?$ K3 A0 I/ l# f1 h& Z
' {' `0 m# e* ~# s% H' ?6 L
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm0 t) Y! n7 L* o3 |2 L- C
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm
: B6 k' e0 V+ M8 Q [2 Shttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm8 d# b- x. {$ Y3 W0 b1 C' w
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm7 E8 z8 E: v0 c6 w8 r
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm' `2 k% c* u9 _! ^
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/06.rm
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检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
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发表于 2005-8-15 09:56:08
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