专家介绍：余世维
( h) H ?5 h+ N5 D 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
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课程目录
/ T+ y: ^* ?7 n' R第一讲:执行力——如何完成任务的学问# c& }7 t" t+ l3 A
执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。- j/ N% q" ^3 ?* ^
一、案 例 " f, W! s+ ?0 G! d
•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀2 z5 s7 I* B2 i% G! R
二、分 析) w1 E) V- x: f: g1 `
你如何检查部属的执行力？+ O, v0 r# j/ A; p) y
第二讲:执行力马上执行# [$ [8 A( j. Z8 V, v& L
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。 - s: _2 r+ z4 q8 D& \
一、 案 例8 p6 Z$ k8 k! k+ r9 H. |
•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频
- X" @( j: c2 d- Z3 P7 S1 {8 P3 K二、分 析
2 B( I2 p4 [+ e: n1 j, g- B. D1 P《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。* x$ j, L' r9 b
第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
7 e, ~9 n" |' ^! s0 Z" r* C国内企业家在“人员流程”上的缺失
; m/ U& g G% `9 A——（a）不具备挑选人才的能力
+ v7 E, e" \' u（b）缺乏对人才的信任: ]0 D8 k$ y ~2 N
（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。 2 j6 X; W: f4 g
一、 案 例
% j& @7 F; R' h' t' Z1 ]•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩 ) R$ \+ ?5 {: R2 |. T
二、分 析4 I! R4 |( H6 M! }0 i
你如何挑选有执行力的人？; y9 n g% a# V/ N! `
有执行力的人的特色
- T0 r+ r7 k( R" ?, P+ A V•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈
0 D' x# E4 \( }& F# B: x第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
6 L# s8 }) B' t7 m——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化
, z. w" ]. L9 ?& c（b）员工等待老板自己发现错误。
$ ^2 y3 _6 j9 ?$ u. p一、 案 例
, E0 q: m* h2 v, @0 w$ e" h•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验
) X5 s l$ K! Z, y. o; C0 D; }$ y二、分 析
2 @3 h6 \) R3 n0 f& F3 l执行力不佳的8个原因 # i4 n$ \$ ~/ i- ~$ k
第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。0 a5 G4 `3 I0 y9 f4 `, X* x1 R
一、 案 例# @* E* @* X" }
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤
?3 G& z0 T5 H, y) M5 m, |二、分 析
4 w* g: S4 s9 o1 P执行型领导者要做的7件事 & B/ n" a# z2 b7 d
1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己 % p! x+ _+ N( m6 [3 x7 E! f
第六讲:执行—— 一步一个脚印
' r+ }2 u+ r1 s$ F" C4 ~补 充
' E Q5 u: E2 g/ y“ 科学的程序 ”是执行的保障
+ ]7 Z' |# k1 c. `& \0 l7 k+ \. g, Y5 J( I# `4 ^
" S: g/ |1 _0 X+ u% Y: i0 N
9 x. `* C/ M' w ?7 `8 P1 r
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm
0 k; _1 r0 n+ I# thttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm
' T& V" N4 F- \9 Y) N ]http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm$ _5 f! s4 R( k8 H" y" T& R9 d i
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm) o& `7 B( u$ y) v4 y
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm
4 B/ K- t4 E: I! F3 Rhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/06.rm7 b. S! h% D4 H. K# t
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5 E4 |1 W: b% G6 N% r检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
[ Last edited by 会员 on 2005-8-15 at 10:22 ] |
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发表于 2006-5-13 09:05:39
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