专家介绍：余世维" Q W6 S% c. n- E
香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 n( J5 ]! |5 D2 K5 ^ Y: }' f
8 o/ h) g5 s* b! R3 f0 }6 I课程目录 / |) ?% {. n( {" n! y1 W9 K
第一讲:执行力——如何完成任务的学问( L( {/ f3 g) _2 d8 H# s
执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。
5 _$ T2 Z$ H( z+ U; I一、案 例
3 O, v1 p+ H* N•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀0 z* R( Y2 T5 h3 E# J7 ?8 n, T
二、分 析
6 G) f. G; t2 N' G2 t3 X. H: l$ q你如何检查部属的执行力？( G7 D0 B5 |& U3 S$ w- Z
第二讲:执行力马上执行* Z4 {" z- b2 Q3 v% A4 z
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。 8 t) D: k# K1 Q/ f2 c- k7 d R
一、 案 例1 V+ E/ B/ ?7 n1 Y2 K
•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 7 [) j2 f: J* E/ @" K
二、分 析
. D/ E. z- b; \& M2 Z m《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。
( W( ?, M& ?% K7 z' |第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
5 L* b* y2 n7 V, u8 S6 v国内企业家在“人员流程”上的缺失
% F b0 H& k/ ], z: ~5 }* i6 N+ l/ `——（a）不具备挑选人才的能力
4 A' v- n3 _ `; m" A p, G3 a（b）缺乏对人才的信任0 j- j( t2 i/ e& b# p2 \
（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。 & y) i0 V G; \# x4 I7 F. q% Z
一、 案 例! d' x* n% ~' |5 G( u1 D! m
•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩
2 t. T% d9 u9 x. J二、分 析 K1 J8 q/ n, ]- r
你如何挑选有执行力的人？
+ J5 R" F- C" b. w有执行力的人的特色 2 t7 j# l# K! |
•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈 7 S$ h8 P8 H- g% J
第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
' a+ Z7 x+ D" j: D9 n——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化
7 ]* Q+ }, ?: q# b（b）员工等待老板自己发现错误。 % c' W% S& f# Z3 \$ }
一、 案 例
4 C* p! k: {) O* a& h8 g) ~- V7 Y% v•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验 ) P+ u0 W+ |1 H8 ]
二、分 析
" h( w7 u8 C; G, [执行力不佳的8个原因
" g7 t" C4 w9 c+ \" y! `- I第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。9 t5 y8 n" Q4 K8 L" O8 u
一、 案 例
2 o0 x3 w/ e. M4 x* }•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤 + ?( j5 X4 Y. r5 N' J3 B2 m
二、分 析. |* ]: U* C2 Q! I" \7 j" {+ w
执行型领导者要做的7件事
+ i- t' U. f4 x1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己 $ L, j4 R2 x7 ^9 E2 P/ D1 K( @
第六讲:执行—— 一步一个脚印8 t2 x! B4 c, R% S& C/ q. M
补 充 9 ?* s5 `& l( V; ]5 q. G0 Y; e9 w/ f
“ 科学的程序 ”是执行的保障
. z* V/ U- @# ]* \* J! J" k& J9 F: @, ^* z# H; d
0 S9 S9 b1 f1 E
; z0 t- Z2 ^ g2 w3 e7 g1 w
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm
8 `0 W3 v3 C9 |' g5 u4 K1 `1 dhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm1 k* {+ v5 t1 ]& L( M
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm9 \$ M& \, c- |4 c% l
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm
# s4 |, A' ~& Dhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm
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+ o. h. @# \0 t3 a0 w* @8 z! t" G
/ ^" \$ _" O" [& z. }! m检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
( y( J0 W/ Q" J1 w2 a[ Last edited by 会员 on 2005-8-15 at 10:22 ] |
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发表于 2006-5-13 09:05:39
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