专家介绍：余世维4 ?, i6 ]4 c, j+ }( X9 e! \7 d
香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 - S6 |& Y# u: C8 C5 C' p
8 d% B1 p s* Y/ U+ \; e) }7 I9 d, |课程目录 - ^: v T, I- B* |4 e5 ?
第一讲:执行力——如何完成任务的学问
9 k7 j+ u; {6 C' F9 m+ _8 U执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。/ d6 r# S8 i$ k/ p
一、案 例
; ^& P: M2 X3 r* x, c•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀7 z1 ?; M. W7 h
二、分 析
) e: G( E/ z& }( B3 q/ u* k+ F你如何检查部属的执行力？5 M, q# K9 t" V. G
第二讲:执行力马上执行2 A' D' M9 J& y2 |( _# N0 f8 s
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
3 Z0 D, s1 f0 V* S j一、 案 例; M3 W" T: f( Z
•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 0 U& Y. j) a, `) v7 ^ u. ]
二、分 析& D. A5 l( F) u F% `
《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。" V6 Q9 x. B( p. P( [. }% N
第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
Q n. a2 ~8 L3 s! b+ p" M国内企业家在“人员流程”上的缺失
8 K g+ v. d$ N9 L- [8 h; t0 T: X+ S——（a）不具备挑选人才的能力0 o; b7 { ~4 a% ]6 K- V
（b）缺乏对人才的信任
8 ^6 Z u1 I# N9 ]$ n4 }0 G# s（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。 3 z& y. b9 P' _" b2 |3 g
一、 案 例
/ z2 R! b. Q6 O" m% J1 t+ O•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩 * c7 W6 A* Q3 D) \- z# Y* X9 Q3 X% P' h
二、分 析
0 Z8 M, y- ~3 w2 h4 P! t你如何挑选有执行力的人？3 _+ V0 T( K, i: {/ t
有执行力的人的特色 3 P4 ?0 }1 Z9 Q3 y
•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈 1 @) w- Z; E) b6 Z
第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
5 I+ a, H/ k% G* d——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化) q: T, `; o3 i7 i! x
（b）员工等待老板自己发现错误。
/ L6 I N9 Z6 e7 Y% g一、 案 例; ~# T ~: o. I0 I/ r- _1 x V" w
•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验
- E+ F. h! N( Q$ g3 q二、分 析/ c3 o! O, J; u! `, a9 o: ?+ ]( q
执行力不佳的8个原因 0 o" _ k/ S. r0 E* {5 x9 H% `
第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。
' N# g! i- ]' W5 C' |7 K0 _" b一、 案 例7 I& o# E# @4 k2 {8 c9 l3 W) c+ x/ p
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤 , h" s0 h6 D2 F- N, ]
二、分 析/ { w$ d9 O( `/ y5 n
执行型领导者要做的7件事
. }! R' P& _( e0 {/ X1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己 9 j. h* q0 r1 @% |& s8 y
第六讲:执行—— 一步一个脚印
5 z r5 W+ m+ Y( U补 充 / t2 G2 r" c1 i0 O6 W5 R
“ 科学的程序 ”是执行的保障
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1 r0 k/ P& P# F& I4 P
, v$ r, Q9 b! _8 y0 }http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm3 I2 M- I i( T+ t
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm0 v1 ~+ i, ~3 N }7 X
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm
) C2 U! f2 m; b% e j; ] J# }, vhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm1 k0 |2 U2 {7 I7 Y0 C9 A
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm
8 [. s9 g) Q' Bhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/06.rm3 H0 B1 z6 H: B' \6 l. s' b
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检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
[ Last edited by 会员 on 2005-8-15 at 10:22 ] |
发表于 2005-8-15 09:56:08
发表于 2006-5-13 09:05:39
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