专家介绍：余世维
5 ]" g! R) g, O# n 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 3 k4 r% E9 s0 K: D4 `/ F
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课程目录
0 V- y! T9 d6 C( N* Y$ ]0 a第一讲:执行力——如何完成任务的学问
, Y) [/ A( H& [7 D执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。
s; R* w5 D. t一、案 例
5 d7 A$ A5 J" U& Z" r) }•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀
3 V: K; l- n9 R1 s二、分 析
3 `# m( b# e0 z y' y你如何检查部属的执行力？$ `3 q1 w: U. w8 q
第二讲:执行力马上执行
& L* }4 i" J+ y( i执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
; D5 ~% S( a6 \ v3 J( w5 C一、 案 例
! ~- J& r; k! B, Z1 D4 P# h•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 1 v/ H/ n2 i! I O' k' l
二、分 析' V6 _! d3 e) X2 o) v8 u
《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。
' H- x f0 m# Q5 |第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
+ g7 M" `) o& ~0 g/ m( A国内企业家在“人员流程”上的缺失- [" T6 m" M4 R0 Q/ K
——（a）不具备挑选人才的能力/ o- ~7 J/ s; @! J( ?, P/ D
（b）缺乏对人才的信任
: U$ V. e, P$ O6 T, J [8 U: Y（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。
2 Z. P: B1 Y7 C, Z# Z2 }) w% _一、 案 例
; Z/ e$ P4 G6 `& D•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩
1 u3 H, {/ G+ i6 ]% |8 ?! J) P6 Y0 Z二、分 析5 E- t8 }+ t r$ ]& R q
你如何挑选有执行力的人？1 Z! a7 q3 X1 a( \; _1 h& M% y
有执行力的人的特色 ; \: |9 p/ R4 Y: k6 N
•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈 & U3 N0 E! l7 t4 r, ^, ]
第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
8 t2 D% P7 Z& h8 x, s/ K——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化1 O3 @1 l ^% j7 A
（b）员工等待老板自己发现错误。
; x0 ] \7 ]7 ]8 [9 k一、 案 例( I/ Y! n9 C9 G9 a- {
•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验 * M5 N1 G0 m" d/ ]- l$ G
二、分 析& T$ ^. I+ D( \1 \2 c; A
执行力不佳的8个原因 % d( l* L9 M4 n9 H& j$ ]+ X# A
第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。# b' N4 F6 g5 ]& F" f0 C0 N
一、 案 例5 S2 [' W6 D- ]5 _4 d& m
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤 - N9 Z2 D! Y! f+ x/ T5 `
二、分 析
/ f" s L5 [0 C6 s执行型领导者要做的7件事 4 R# Y5 {# D) n7 U$ h; m: J
1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己 6 v9 ?/ `8 h4 @- P- r7 P
第六讲:执行—— 一步一个脚印
% f0 A, G$ y+ y7 M补 充
+ H2 ?' H* Z' X4 p4 M“ 科学的程序 ”是执行的保障
& G! R1 Q6 z& Z, x+ r( m
3 B; P( W# [& m6 T7 s" J7 e# x/ ]; F2 p( h0 W
1 D5 D" |4 L- W$ f; \http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm
" X- b3 a! b9 S! }" B1 V# l. qhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm6 \0 \1 l F+ L g; J7 |4 K4 N# w
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm
0 |1 ~- O' ?* Qhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm
& A8 h7 M8 W) N. Z1 i9 Shttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm
1 a% x q9 ]- |+ h* y9 g, ^. Whttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/06.rm0 c6 ]: R1 q# U, R \0 j5 r1 T
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4 f" d+ L5 z8 n [& E检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
[ Last edited by 会员 on 2005-8-15 at 10:22 ] |
发表于 2005-8-15 09:56:08
发表于 2006-5-13 09:05:39
