专家介绍：余世维
, @7 V, Z- X6 y/ z0 l4 v1 B$ s4 B5 K 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 " F/ N+ F; n; A1 f) M/ {
S3 O) u$ A* r. R! o9 I) d; f课程目录 - J! Y) }+ y4 i e7 U" Q
第一讲:执行力——如何完成任务的学问
( {: P# r# T- S. k* x$ I$ M执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。
# C3 ]8 N; o8 k- v+ a1 i9 ]一、案 例 - o6 z8 E- f) |( ~
•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀
- o! y( @0 i# q1 i6 X4 `/ j二、分 析7 s$ c# F( \+ n4 }& L
你如何检查部属的执行力？
4 w+ d; g& w& l; N4 i' L第二讲:执行力马上执行 t- ^: P3 ?/ B# q$ F1 f( K5 }
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
! L9 U/ C2 x1 a, G b; W一、 案 例: W; ~2 }. |% V1 b
•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 : y( T( U6 W$ O- ~# c) w" G( O
二、分 析* ^. q8 x+ c! g. v2 d
《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。
0 b' z" W& A2 ~) w" j第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务0 g( L4 Q1 T/ @# {( X2 q
国内企业家在“人员流程”上的缺失* } ~: y; o! G- s( Q ~8 l
——（a）不具备挑选人才的能力2 q+ d2 ~2 U3 S ^4 H
（b）缺乏对人才的信任8 q) }/ Y% y$ Q3 U7 q
（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。 % O0 G5 U) g# H3 `$ U) D+ n: e
一、 案 例
+ O Y) `' U" {2 x- N4 s•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩 ) }( N, J0 P# J! S* ]6 d3 h6 Z) ?" b
二、分 析
, b; L/ z" O( w: M, w9 `* z你如何挑选有执行力的人？0 m; b0 I/ ~; L/ e1 \
有执行力的人的特色
) \9 X8 c/ z3 d. v' P8 l•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈 . f; C( n9 e! C" Y# t) s9 `6 l
第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
. n/ X) ~# q9 l2 C/ o——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化 t9 U* k7 `1 L1 J: m
（b）员工等待老板自己发现错误。 ) ?4 c* }" ~) e) U1 g
一、 案 例
8 o8 l+ A% f- g( Q" p4 R! q•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验 ( l2 o" G+ D- G- A6 k, v5 T6 x& T
二、分 析
3 Q# S, z- N% `8 t1 F执行力不佳的8个原因
' g J0 S0 c- b; q7 @第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。. R' v# d G; t9 r
一、 案 例5 z4 h' K' G0 o% D2 f6 ?$ `
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤
7 W$ U/ ?; e4 C5 D/ @& d9 T二、分 析
4 ~/ k6 y! e' O) ]执行型领导者要做的7件事 6 z, p) v; _% B2 G' ?8 s
1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己 7 K, u: i V" A1 f- O
第六讲:执行—— 一步一个脚印. n( q, t0 _4 c' Q
补 充 9 l [6 d1 a9 g2 y
“ 科学的程序 ”是执行的保障
) X+ U- {3 E2 ]1 [/ z% Z, n2 V$ s# O) L5 t, q1 }& ^6 R5 b) f
' X1 k% I' _+ h% D4 [& e7 T2 O' u2 V
! j) S: `- p: {. L5 h1 fhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm
. p) N0 y. @/ c, s- A% yhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm7 B9 F/ V6 w. T$ }% V1 a
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm
* v& S# T' W( Y% Y1 H8 K- d3 R+ rhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm1 |1 d5 H; Z! `5 E4 P( i
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm5 T }" p; b0 y, a4 g
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/06.rm
& P: E- q2 q' ?0 H
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检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
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发表于 2005-8-15 09:56:08
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