专家介绍：余世维
$ A8 e% M# a3 U- X/ z 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
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课程目录
( ]0 U/ v) B" h5 `第一讲:执行力——如何完成任务的学问6 S1 q- x/ l9 c H, G8 Q5 G
执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。
9 G: o b7 u8 \' J, {) G一、案 例 $ I$ h% L: a! _ @# a( s
•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀
2 z# w/ C3 x L3 N# m1 ~二、分 析# o& E( K8 ^# k! e
你如何检查部属的执行力？: M0 a( L! ]7 ?1 i
第二讲:执行力马上执行0 |" X( E( e4 l/ j. d) T
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
- G2 c1 r* u- v4 e# d4 G$ K! T一、 案 例, z) ]+ D) N4 B7 t9 K' i
•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 . j8 G- z( Z- j
二、分 析' z) S, f R/ n1 d, i$ G
《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。1 e7 |) R* Q# `0 ]3 A
第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务+ G u) j7 N; O! K# l. {
国内企业家在“人员流程”上的缺失
0 D+ |5 u3 a4 J: V6 i3 E) h: Q——（a）不具备挑选人才的能力7 }' R' P! g( o% J
（b）缺乏对人才的信任
+ ]' f. {7 A+ M7 S: ~- y（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。 r- _9 T& O6 B+ L, \ u$ ^
一、 案 例
4 q- S+ ~2 W' z6 @. S: T•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩
8 l6 {, d6 J& p- q) C8 R3 W二、分 析
; t% ^$ Q- |/ i" I- D3 z" P你如何挑选有执行力的人？
8 p7 \# Y9 r8 F5 s有执行力的人的特色
" N+ h' A! o5 {/ i3 U•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈
! I+ Q" j$ l3 [) S3 W第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
! L$ C- @; g0 E- T4 W——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化% n( y" |; h* ^# }9 {% Y
（b）员工等待老板自己发现错误。
& T7 [ z9 q* S一、 案 例' X6 F: F9 m% x$ H9 P e
•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验 2 d2 w: h/ |% n: y8 O4 J9 `$ {
二、分 析
$ v T/ U S' f6 w! L9 n执行力不佳的8个原因
% L# C. |# B# z$ g第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。! e5 w+ a: g/ c1 J, F" b6 t3 Y! d
一、 案 例4 u$ [3 Z4 ~& A; P8 }$ Y" m
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤 1 N* C) L1 P: e' N% f& j
二、分 析/ k/ l4 f6 {* c$ \5 Z8 S& k5 o( [- x
执行型领导者要做的7件事
3 |( P5 ~" r1 \1 s6 A' ^: }1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己
0 `& o4 U8 ~! _第六讲:执行—— 一步一个脚印! N4 a+ Y& E2 ?1 q/ V: x* c
补 充
2 F! I& N% c- |& {( Z4 }, W2 A“ 科学的程序 ”是执行的保障
2 V/ u, k1 U' U) f1 i$ O* ]
- _8 ]2 z7 T( I
/ l. C+ w# N$ E. D' ~6 L0 `. ?; }" O$ @" F% j+ s( Y0 z6 b
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm
$ s b: Z* P) \5 N, Uhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm# ]. U, _6 Q/ r2 m' y
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm
) v' c! x3 g& H V, Shttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm+ N% F3 C# C/ m8 c5 M5 y J! Z
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm
/ j& y. I; w @6 Dhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/06.rm
2 \4 o3 A, l( b: O8 [% m3 ]
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1 _" m M! E5 s检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
$ l9 M2 a4 w5 F0 k. h& J[ Last edited by 会员 on 2005-8-15 at 10:22 ] |
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发表于 2005-8-15 09:56:08
发表于 2006-5-13 09:05:39
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