专家介绍：余世维
8 A( Q( H/ K' W, V( c; l$ j 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 % ^4 |" b* Q$ [0 o2 i$ I
: F6 C g* z0 K g, w课程目录 5 |' W: x' ] a! C% g
第一讲:执行力——如何完成任务的学问) U4 J \6 `, {
执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。/ A" e; w# {: p1 k8 Y
一、案 例
1 t8 ^2 M! F1 }; a+ V, C4 O•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀. D. Q3 r5 o& S' \* S$ T
二、分 析
* }' R( g [- d7 S* u! ?+ |你如何检查部属的执行力？. h0 {( i, ?3 h) z; y
第二讲:执行力马上执行7 p! i m+ p0 T2 r0 Z; B3 w$ @
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
) ~3 m5 B6 B6 L4 f. k0 J9 d一、 案 例
& v7 g# ~3 _3 | Q•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 - W8 Y, _& ?0 Q) D5 ^( D
二、分 析& U1 V7 j" v! x9 M2 r3 ~; M
《 致加西亚的信 》一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。/ E' O- u1 L+ G! P4 i
第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务4 p: q! o3 M0 p: O4 W
国内企业家在“人员流程”上的缺失
8 o& z! t& F t' g9 b6 U——（a）不具备挑选人才的能力# Z" s* [2 o1 E: {' [' {3 ~
（b）缺乏对人才的信任
* G- v/ k9 \+ G9 ] A; a（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。 : O+ ~2 R/ i& y
一、 案 例6 w& G& {9 ~/ J3 V4 n
•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩
5 y' A$ B3 D( W8 V二、分 析; D& r1 J8 B' j U5 e6 M
你如何挑选有执行力的人？* E% d7 ^8 c0 ?
有执行力的人的特色 7 T, c% b. ]! j6 @5 R7 C" H
•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系（团队精神）良好 •求胜欲望强烈 & g, v: d% ^( ?. Y) E
第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法
9 G% R( O1 b/ b——（a）策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化& I! y4 o, A2 X3 G! Z# a0 Q
（b）员工等待老板自己发现错误。
3 p9 ~9 ^; n" Z- [一、 案 例8 L- V$ W1 A& C
•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验
! |1 a1 Y1 |2 y# S/ s. P+ ~$ `二、分 析1 m. M6 Z1 L. d
执行力不佳的8个原因 . {+ t8 z# K+ Y. x" `
第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。, ]8 _3 E3 v2 Y k$ T# A& P" b
一、 案 例& c5 v: z5 e3 B, h* w
•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤 7 B0 U5 R4 m5 O) f
二、分 析
+ T5 S3 x; R2 E6 { B执行型领导者要做的7件事
: m# J2 `; p. c" a9 k2 b2 \; }1．了解你的企业和员工 2．坚持以事实为基础 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4．跟进 5．对执行者进行奖励 6．提高员工的能力和素质 7．了解你自己
" V% }" A- ^6 C第六讲:执行—— 一步一个脚印3 i2 r8 g2 g( _# p \! I X+ f- `
补 充 ; N& ]7 E1 F, r, ^
“ 科学的程序 ”是执行的保障8 |& L& g- m' u( k4 s
2 J* ?- a3 h- T/ P* ^% D" V" u7 S; R+ i
/ {& w; |2 G4 q) ehttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm* M7 ~9 [1 \) V U9 P- ]+ u+ }
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm* f3 O# q$ l: |- b
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/03.rm( m! _9 d" e# ^) s6 V8 p# X
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/04.rm9 e1 s8 X# l' N, U& h) ~
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/05.rm
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* \, J0 N1 y' N8 p" p7 p1 g6 c" B- B% G( G
' y4 n; W- [% g3 x- t; v& O检查连接状态...OK by 会员！ 2005-8-15
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