【物理学】Vibrations and Waves 【英语授课】

fudushao

Physics III: Vibrations and Waves, Fall 2004
语言：英语
出自：麻省理工大学
总课时：23课
课程学习网站：http://ocw.mit.edu/OcwWeb/Physic ... oLectures/index.htm
网站上有该课程的视频、课件、作业等等资料





每堂课的下载链接：
http://mfile.akamai.com/7870/rm/ ... -lec-mit-09sep2004-0001-220k.rm
http://mfile.akamai.com/7870/rm/ ... -lec-mit-09sep2004-0002-220k.rm
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http://mfile.akamai.com/7870/rm/ ... -lec-mit-09sep2004-0023-220k.rm

comewhere

纯英语啊，感觉好难.............

zhsxin

defg961

什么是真正的快、真正的凶猛？百度也正面临这一中国式成长的拷问。

    最近，百度遭遇竞价排名黑幕曝光，删除百度快照百度迅速反应，先是就央视报道中指出的虚假医药信息问题进行道歉微软经常被冠以“霸权”之名，但这更多是在公众和消费者界面，在商业生态系统界面，微软不“霸”也不“独”。看过一个资料，围绕微软的有数万家公司，最大的是系统集成商（7752家），开发服务公司（5747家），校园经销商（4743家），独立软件销售商（3817家）等。微软的原则就是：创造价值，分享价值。
随后，李彦宏亲自出面，在一封邮件中说，“在感到十分难过、痛心疾首的同时，也将承担起全部的责任，与大家一起努力，共度难关。”

    但是，这个霸主也是双刃剑。一方面，你享有一呼百应的商业力量；另一方面，生态系统的各个方面也会形成制衡的力量。就像哈佛商学院的两位教授所说，“要使生态系统有效运作，我想说的不是品牌应对，如何删除百度知道而是百度品牌危机的背后：对商业生态系统的忽视。

    商业生态系统是这样一种说法，就像自然生态系统中的物种一样要经营一个好的商业生态链，有两个重要的战略，百度做的不好：一是在生态系统内创造价值，创造一个平台，成为生态系统中其他成员的价值平台；二是分享价值，必须将自己创造的大部分价值在整个系统中与大家分享，而不能自己独享，独享短期内会大发其财，长期会被生态系统遗弃。，商业生态系统中的每一个成员，如何删除百度快照不管它表面上有多强大，最终将与整个网络共同存亡。

    对于提供产品或服务至关重要的每一个业务域都应该是健康的，任何一个业务域中的薄弱环节都有可能损害整个系统的业绩。”

    百度虽然把医药竞价排名撤销，这次，这几年，百度已经从一家专业公司变为一家公众公司，一家行业旗帜性公司，它自己已经形成、孕育了一个商业生态系统，百度就是这个生态系统的霸主。但问题的根源远没有消除。如何删除百度知道中国互联网公司很擅长成为“全民公敌”，却不擅长维护商业生态系统。这个“全民公敌”的名单有很长，拿百度来说，就有专门的反百度联盟，当然，任何大品牌都会有敌对阵营，苹果也有反苹果阵线，但是，百度被广泛质疑的不是它的战术层面，而是他的战略——竞价排名。作为生态链的王者，百度自己做运动员，自己也做裁判，而且老是吃独食，肯定会引来诸多不满。

    百度建立的生态系统现在已经很强大了，不过，它似乎不太愿分享，甚至有点掠夺性的竞争，一家独大的局面让百度成长迅猛，但是，这种格局不变的话，永远都会是大隐患。

    如果要在商业生态系统方面给百度找一个老师的话，删除百度知道我觉得可以选微软。