嘿嘿,这位童鞋,你的问题和计算机似乎没什么关系啊
恩,或者你想问的是如何管理一群程序员,呵...
我没什么管理团队的经验,一向是被管 ...
不过我还是会厚颜无耻的表达下我的看法,恩,
我觉得你要领导一个团队首先要有个被所有团队成员认可的团队目标,这是基础.然后你还得有个详实的计划,其中包括大家如何各尽其能来共同实现这个目标.
之后就是如何服众了...其实这个还真的不容易,现在的人思想都是空前的解放,没有谁愿意服谁,特别是学校里的众多童鞋们,哈,毕竟不像社会上有既得利益的约束.所以首先你得有个人魅力,恩,这个我也在成长摸索中,想装一下都不行,要靠你自己了,哈.然后你要领导技术团队当然自身技术也要过硬,不然很容易被看不起的,你知道的,搞技术的多数有点那个...
恩,最后我建议你学好专业知识,有条件多参与社会实践,至于管理学的知识...现在有很多网站比如我们强大的美河有很丰富的资源,可以到上面弄些看看...恩,over. |
发表于 2010-1-30 19:43:43
发表于 2010-1-31 17:11:04
楼主
