[点评][MBA大讲坛]个性化营销

MBA大讲坛

未知大学][MBA核心案例大讲堂之个性化营销5课（rm）][100k ]
4 v( g3 Q4 w% E! R/ C# d( Y. Bhttp://www.eimhe.com/viewthread.php?tid=10345&extra=page%3D2


定制营销：个性化营销

但是定制营销也有他的困难之处：一技术上要求更高，二中间流程增加拉的麻烦。中间程度处理不当对
企业是一个冲击。文化和个性的冲突。新。40年代老福特：为每一个人每一个不同性格的人做不同的汽车。
4 a. x3 E9 U3 R! t' \迎接一个人的市场。（这是营销的趋势）
' K) J1 _2 s/ p7 v; z' f, V& ?要考虑竞争为导像的问题，市场调查。管理流程。有个程度问题。

李长江教授讲的：
构建模块化设计营销：共享构建模块化，量体裁衣的构建化
互换模块化。混合模块化
0 e2 r, m+ B( J- [6 J$ u

个性化定制，共性化生产
) {5 a+ u1 u- Q6 r( J
, n2 n1 N* Q, N满足客户需求
) j& V) Q( O$ [% M6 h0 d
6 ]$ K+ _! F$ ]" k+ F  ^在准备实施的过程中必须注意的七点：
0 B9 k+ b1 G! w2 w
8 H1 ]- E  S! s; S- |& B' O一：一定的方法，一定的前提和基础，
二，当产品可以实现模块化才能运行
三，然后一个企业都要与消费者沟通，企业过程：先细分，细分完，目标市场，就该定位。STP
& E. L' e& {. w* R/ j6 X; c* `# u四，流程重组
五：溢价策略
. i9 _% ^" X6 p六：定制化的产品能不能达到定制化的服务
9 b# U0 {# t8 ~6 |七：科学的管理，科学的策划，科学的服务
1 T# s1 g- w  ]" r5 P' U
定制营销的缺点：
' w5 c1 C0 |5 w
一：不能超过度：
二：定制化使个性化不个性
: z) r  V) Y( U三：企业注意定制化的东西可以被模仿
& O" D0 U; j- M7 L0 y
1 M+ Z3 x  o. ]2 E, a9 R" W1 S个人观点：企业进行定制化营销是必然的，只是要看时机和自己的条件．企业要注意的一点就是不能等到几率百分百的时候才开始运行，因为投资和企业运营不可能不带有风险性．．．．而且还必须巧到好处的比别人快那么一点点，不用多一点就可以拉．多的话自己也许承受不了，再可能也没到时机．：）：）

. [! f( b0 @. i0 S9 `
# J3 \% \5 D9 x& v& x* h* K+ Y& h+ d

点评文字较多，但自己的观点很少，加5分。感谢参与。---yhw

2 [8 W* s$ N) C7 u3 r- T[ Last edited by yhw on 2005-3-28 at 01:14 ]

这确实是将来营销的发展方向，所以这可以作为营销专业的参考课

戴尔的营销策略，亦或是个性化营销影响了戴尔

dddfj

戴尔的确很有个性

个性适应潮流，
     还是。。。。。？

楼主为什么我打就打不开呢．
6 B7 e) n; J' C4 ^2 `$ Y+ P) z老是显示该页无法打开．
2 y2 L( z  \0 H. P+ h什么意思呢．

cszhang0914

有特点才会受到关注.才能成功.

xuyifeng

对人很有吸引力啊

xuyifeng

对人很有吸引力啊

128168zeng

本人是看过李长江的讲座的,发现他本人是没有什么实战经验,只是纸上谈兵,看过国外的讲座,你就知道国内MBA教授的水平,国内的教授几乎没有几个有商业操作经验,有时候真得觉得很可笑!

perseid

有收获，谢谢点评

dani

国内的，呵呵
7 L1 C8 i/ k5 T  Z不敢恭维

enokia

我最需要啦