[点评][MBA大讲坛]个性化营销

MBA大讲坛

7 D% I2 y8 N6 w# F" c1 m6 T未知大学][MBA核心案例大讲堂之个性化营销5课（rm）][100k ]
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' E( N/ \5 B) N9 J  `
  V. g) H) g4 F7 l( z6 V- X' {定制营销：个性化营销
+ O0 Z. D+ R$ s8 U$ A. B
9 p% ~( r9 \. @) Z但是定制营销也有他的困难之处：一技术上要求更高，二中间流程增加拉的麻烦。中间程度处理不当对
企业是一个冲击。文化和个性的冲突。新。40年代老福特：为每一个人每一个不同性格的人做不同的汽车。
迎接一个人的市场。（这是营销的趋势）
要考虑竞争为导像的问题，市场调查。管理流程。有个程度问题。

- G( Z( e' B* ]1 K6 R9 _李长江教授讲的：
构建模块化设计营销：共享构建模块化，量体裁衣的构建化
互换模块化。混合模块化
0 N; e- H& q1 s" }3 d6 x5 g/ w/ S
2 z* Q0 n* x% A: a4 x+ g+ V, h
个性化定制，共性化生产

满足客户需求
; }# i& B) h. I' P: i
在准备实施的过程中必须注意的七点：

  G  U# r1 N( p一：一定的方法，一定的前提和基础，
二，当产品可以实现模块化才能运行
6 p. B. x! P) x3 Y; `$ ^, T三，然后一个企业都要与消费者沟通，企业过程：先细分，细分完，目标市场，就该定位。STP
四，流程重组
五：溢价策略
7 v' h% g- L. ~# D& m六：定制化的产品能不能达到定制化的服务
4 i1 i2 T/ Z2 j七：科学的管理，科学的策划，科学的服务
9 v9 X6 F" }7 y: ~' ?( D
定制营销的缺点：

) `. c. S* {( |4 e) q3 f5 `一：不能超过度：
0 K* z0 i8 d7 Q6 s; e$ |' B二：定制化使个性化不个性
三：企业注意定制化的东西可以被模仿

个人观点：企业进行定制化营销是必然的，只是要看时机和自己的条件．企业要注意的一点就是不能等到几率百分百的时候才开始运行，因为投资和企业运营不可能不带有风险性．．．．而且还必须巧到好处的比别人快那么一点点，不用多一点就可以拉．多的话自己也许承受不了，再可能也没到时机．：）：）
5 G5 A" U7 A* k5 b* m

点评文字较多，但自己的观点很少，加5分。感谢参与。---yhw

[ Last edited by yhw on 2005-3-28 at 01:14 ]

这确实是将来营销的发展方向，所以这可以作为营销专业的参考课

戴尔的营销策略，亦或是个性化营销影响了戴尔

dddfj

戴尔的确很有个性

个性适应潮流，
     还是。。。。。？

楼主为什么我打就打不开呢．
1 e2 D# @, e2 c! o5 P( G7 g; C老是显示该页无法打开．
什么意思呢．

cszhang0914

有特点才会受到关注.才能成功.

xuyifeng

对人很有吸引力啊

xuyifeng

对人很有吸引力啊

128168zeng

本人是看过李长江的讲座的,发现他本人是没有什么实战经验,只是纸上谈兵,看过国外的讲座,你就知道国内MBA教授的水平,国内的教授几乎没有几个有商业操作经验,有时候真得觉得很可笑!

perseid

有收获，谢谢点评

dani

国内的，呵呵
不敢恭维

enokia

我最需要啦