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. z7 d1 o+ ]7 D) S2:企业文化案例精选 http://www.cd520.net/1234/qywhal.rar
" ~: B# Q9 O3 d' X; }1 l3:邮差弗雷德http://www.cd520.net/1234/ycfld.rar. s% G2 b9 H* `8 N5 O' O
4:首席执行 http://www.cd520.net/1234/sxzxg.rar* L) |; _- ] c: K' r4 a" C
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. l0 G0 c, ?# b. V- ~2 k& A6:一分钟经理http://www.cd520.net/1234/yfzjl.rar
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8:私营公司创业战略http://www.cd520.net/1234/sygs.rar2 _+ e1 G* n5 U% y) W, ~$ h0 S; D
9:商业计划书http://www.cd520.net/1234/syjh.rar
! B4 R: @! X2 P0 A10:哈佛管理技能培训教程http://www.cd520.net/1234/hav.rar1 {8 w( U5 Y, {( F) K
11: 执行力http://www.cd520.net/1234/zhi.rar2 M2 f2 f; f9 [
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13:管理务实101招http://www.cd520.net/1234/gl101.chm% S6 C4 G1 [/ R" ^
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1、管理定律点评: E& V9 I. S/ R2 o7 P
2、企业文化案例精选
) ~2 d1 q. `( ?3、邮差弗雷德--美国邮政的一名普通员工，实现了从平凡到杰出的跨越，他的成功之处在于通过自己的服务，让每一天都成为自己的代表作。- z3 v5 [- [! v7 W7 |
4、首席执行官--关于海尔发展的故事.
5 E3 l. F E D: P" ?" m6 G5、培训游戏
9 b: w6 J: b1 a& R+ O" s6、一分钟经理--一分钟经理及实践》是《谁动了我的奶酪？》的作者斯宾塞·约翰逊的另一部杰作。斯宾塞·约翰逊是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。书中回答了"一个人怎样才能最好地同他人共事？"以及"如何有效地进行管理"两大问题，其所采用的"一分钟目标"、"一分钟表扬"、"一分钟惩戒"所采用的方法简单，而且行之有效，成为世界上最受欢迎的管理方法之一。在很多大公司的各级经理人员中，几乎是人手一册，国际商用机器公司副总戴维·汉纳说，书中所讲的都是"人员管理的基本原则"，他认为，"《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划--从基层经理的培养到高级经理深造的--'标准读物'"。 本书的别一位作者肯尼斯·布兰查德也是一位非常著名的商业畅销书作家，他开创了著名的"情境领导II"培训课程，这一课程如今成为世界上广为应用的管理模式。本书揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能，如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。
- C* u# [" ~6 U# W! q, i3 t4 G- J# m7、MBA宝典--MBA（工商管理硕士学位）在中国的热潮从几年前就已开始，至今仍然炙手可热。MBA的经历似乎象征着成功富足的美好前景。据说, MBA意味着年获10万美元; 据说, 全球著名的50家企业的老总中, 有一半以上是MBA等等、 等等。 - r. r: S9 A! k5 v$ Y
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这几年来，于是,无论是泱泱学子, 或已拿到各种学位的在职人员, 还是正在当任的"老总", 以及分流的国家公务员只要稍有资格, 都对读MBA跃跃欲试。 ' g9 ?$ I, J3 E* I$ G1 I1 ~3 U& M
! r. d2 t9 j; d3 z! g- P8 JMBA,作为一种培训职业工商管理人员的教育, 真是点金术吗? MBA的价值何在? 中国究竟需不需要MBA, 人才市场对MBA的态度如何?什么样的人适合读MBA？ 如何报名？有哪些权威方的报考和复习准备资料？这本书，将为有志于MBA的未来成功者们，提供来自各方面的综合信息与指南。
! s. A# o6 o+ p, ?5 s) f8、私营公司创业战略
3 C6 w. i3 T6 t/ v7 c: M5 ]9、商业计划书--本书以大量翔实的资料全面地讲述了风险投资、创业融资和商业计划书的基本内容，重点说明商业计划书的编写要求、内容、程序、规范等，对商业计划书的各个部分相应地列举了典型示例，内容包括摘要、企业的业务发展、管理团队和组织模式、产品（服务）、市场竞争、营销策略、生产经营、风险、财务及附录，阐述了录求风险投资的方式，并且介绍相关政策法规和主要风险投资服务机构。
N3 P- r6 D* e3 a' Q! d 本书理论联系实际，内容为一完整体系，但各部分又具有相对独立性，是一本实践性较强的指导企业或拟建企业进行筹资、融资的工具用书，可供企业管理者、理论研究者和实践者阅读。
7 u9 m9 c$ }, t5 F6 G10、哈佛管理技能培训教程" l1 K: J2 S; a; c& u! I
11、执行力--在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成。 保罗·托马斯和大卫·伯恩就是注意到这道鸿沟的人，他们在全球经济不景气的时候，出版了《执行力》一书，详细阐述一套执行的纪律与方法，将每家公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来，让公司群策群力，让企业迈向成功，一路顺畅。
8 f$ T+ q8 a0 M5 G12、中国企业赢利十五黄金模式8 J/ @9 A- k; Q& ?, |, C, [+ d# d
13、管理务实101招 |
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发表于 2005-4-6 18:51:47
发表于 2005-4-8 01:26:56
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