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6 a7 r+ h3 c0 _9 O" b2:企业文化案例精选 http://www.cd520.net/1234/qywhal.rar9 c' `2 e1 H) M3 z$ P- z
3:邮差弗雷德http://www.cd520.net/1234/ycfld.rar. v! [" V# w" M4 Q8 K5 f8 M0 a
4:首席执行 http://www.cd520.net/1234/sxzxg.rar
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7 k1 c7 T1 F- R: l) o6:一分钟经理http://www.cd520.net/1234/yfzjl.rar$ F4 S/ B& k$ C( z& l% G# L
7:MBA宝典 http://www.cd520.net/1234/mbabd.rar0 u6 v! v3 U1 p0 N+ b
8:私营公司创业战略http://www.cd520.net/1234/sygs.rar" e6 [. Z: x5 \ b' @( }. q, |
9:商业计划书http://www.cd520.net/1234/syjh.rar7 X5 Y9 U: w( s2 G$ u8 U: q) }
10:哈佛管理技能培训教程http://www.cd520.net/1234/hav.rar; k2 ?- Z3 N, Y+ ~
11: 执行力http://www.cd520.net/1234/zhi.rar
" d( B9 e3 x3 |# ~) |12:中国企业赢利十五黄金模式http://www.cd520.net/1234/zgq.chm% `. }: p$ l8 C4 g; H7 M
13:管理务实101招http://www.cd520.net/1234/gl101.chm
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1、管理定律点评
( D' h7 l4 ?4 n2、企业文化案例精选2 _2 M, g, O+ H1 j5 H0 f
3、邮差弗雷德--美国邮政的一名普通员工，实现了从平凡到杰出的跨越，他的成功之处在于通过自己的服务，让每一天都成为自己的代表作。
" _ p, V9 J& o4、首席执行官--关于海尔发展的故事.8 o. E' P" T( S4 g- m
5、培训游戏( O; q$ D) R5 V$ n7 j; C y4 v
6、一分钟经理--一分钟经理及实践》是《谁动了我的奶酪？》的作者斯宾塞·约翰逊的另一部杰作。斯宾塞·约翰逊是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。书中回答了"一个人怎样才能最好地同他人共事？"以及"如何有效地进行管理"两大问题，其所采用的"一分钟目标"、"一分钟表扬"、"一分钟惩戒"所采用的方法简单，而且行之有效，成为世界上最受欢迎的管理方法之一。在很多大公司的各级经理人员中，几乎是人手一册，国际商用机器公司副总戴维·汉纳说，书中所讲的都是"人员管理的基本原则"，他认为，"《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划--从基层经理的培养到高级经理深造的--'标准读物'"。 本书的别一位作者肯尼斯·布兰查德也是一位非常著名的商业畅销书作家，他开创了著名的"情境领导II"培训课程，这一课程如今成为世界上广为应用的管理模式。本书揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能，如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。2 j! Y& o9 T- ?
7、MBA宝典--MBA（工商管理硕士学位）在中国的热潮从几年前就已开始，至今仍然炙手可热。MBA的经历似乎象征着成功富足的美好前景。据说, MBA意味着年获10万美元; 据说, 全球著名的50家企业的老总中, 有一半以上是MBA等等、 等等。
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这几年来，于是,无论是泱泱学子, 或已拿到各种学位的在职人员, 还是正在当任的"老总", 以及分流的国家公务员只要稍有资格, 都对读MBA跃跃欲试。 - g' B$ K1 e1 K, p I
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MBA,作为一种培训职业工商管理人员的教育, 真是点金术吗? MBA的价值何在? 中国究竟需不需要MBA, 人才市场对MBA的态度如何?什么样的人适合读MBA？ 如何报名？有哪些权威方的报考和复习准备资料？这本书，将为有志于MBA的未来成功者们，提供来自各方面的综合信息与指南。 . Z& ?; S8 c0 Q$ Z8 E; N
8、私营公司创业战略
. M) N5 J; Q) a f0 _' M9、商业计划书--本书以大量翔实的资料全面地讲述了风险投资、创业融资和商业计划书的基本内容，重点说明商业计划书的编写要求、内容、程序、规范等，对商业计划书的各个部分相应地列举了典型示例，内容包括摘要、企业的业务发展、管理团队和组织模式、产品（服务）、市场竞争、营销策略、生产经营、风险、财务及附录，阐述了录求风险投资的方式，并且介绍相关政策法规和主要风险投资服务机构。% K$ {$ O7 ~1 a0 G3 ^& B5 I% n1 B# K$ ]; Z
本书理论联系实际，内容为一完整体系，但各部分又具有相对独立性，是一本实践性较强的指导企业或拟建企业进行筹资、融资的工具用书，可供企业管理者、理论研究者和实践者阅读。 # k/ _8 i) o3 V1 c# S
10、哈佛管理技能培训教程
0 H* H+ U3 C* S' q: Q4 ~11、执行力--在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成。 保罗·托马斯和大卫·伯恩就是注意到这道鸿沟的人，他们在全球经济不景气的时候，出版了《执行力》一书，详细阐述一套执行的纪律与方法，将每家公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来，让公司群策群力，让企业迈向成功，一路顺畅。 " h$ J" T$ J3 ?, C4 \2 ]
12、中国企业赢利十五黄金模式
9 w! @7 _2 `/ r8 Q13、管理务实101招 |
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发表于 2005-4-6 18:51:47
发表于 2005-4-8 01:26:56
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