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2:企业文化案例精选 http://www.cd520.net/1234/qywhal.rar3 ^6 Q5 M8 Y8 ?7 ~+ D+ Z
3:邮差弗雷德http://www.cd520.net/1234/ycfld.rar* ~( C# F/ L7 H' A, i
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1 f: n' `. G& L4 w# r4 |# }6:一分钟经理http://www.cd520.net/1234/yfzjl.rar5 K9 l$ S! t& o( S
7:MBA宝典 http://www.cd520.net/1234/mbabd.rar+ P$ T4 R/ r* m9 S
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* Q+ a' w6 O. J7 ]' v 1、管理定律点评! p! p+ |2 Q- ^, |9 k1 T
2、企业文化案例精选
( b/ C. Y5 m/ a ?) Z$ m' p3、邮差弗雷德--美国邮政的一名普通员工,实现了从平凡到杰出的跨越,他的成功之处在于通过自己的服务,让每一天都成为自己的代表作。1 t' z$ ]! _' a9 s% u4 j8 e( T
4、首席执行官--关于海尔发展的故事.1 h! v" H' A1 _' o, [) d
5、培训游戏: u2 W7 K6 B+ M& G- Z
6、一分钟经理--一分钟经理及实践》是《谁动了我的奶酪?》的作者斯宾塞·约翰逊的另一部杰作。斯宾塞·约翰逊是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。书中回答了"一个人怎样才能最好地同他人共事?"以及"如何有效地进行管理"两大问题,其所采用的"一分钟目标"、"一分钟表扬"、"一分钟惩戒"所采用的方法简单,而且行之有效,成为世界上最受欢迎的管理方法之一。在很多大公司的各级经理人员中,几乎是人手一册,国际商用机器公司副总戴维·汉纳说,书中所讲的都是"人员管理的基本原则",他认为,"《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划--从基层经理的培养到高级经理深造的--'标准读物'"。 本书的别一位作者肯尼斯·布兰查德也是一位非常著名的商业畅销书作家,他开创了著名的"情境领导II"培训课程,这一课程如今成为世界上广为应用的管理模式。本书揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能,如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。
2 v, Y3 i* d# ?0 v W1 v' Q7、MBA宝典--MBA(工商管理硕士学位)在中国的热潮从几年前就已开始,至今仍然炙手可热。MBA的经历似乎象征着成功富足的美好前景。据说, MBA意味着年获10万美元; 据说, 全球著名的50家企业的老总中, 有一半以上是MBA等等、 等等。 - p/ t3 Y2 f; E; P
( ?0 e% V1 ] r' s4 \这几年来,于是,无论是泱泱学子, 或已拿到各种学位的在职人员, 还是正在当任的"老总", 以及分流的国家公务员只要稍有资格, 都对读MBA跃跃欲试。 " H; m( K1 I- G
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MBA,作为一种培训职业工商管理人员的教育, 真是点金术吗? MBA的价值何在? 中国究竟需不需要MBA, 人才市场对MBA的态度如何?什么样的人适合读MBA? 如何报名?有哪些权威方的报考和复习准备资料?这本书,将为有志于MBA的未来成功者们,提供来自各方面的综合信息与指南。
& Q5 a: K( f8 O- z$ v" Z8、私营公司创业战略
" e( o3 ^- l1 {6 z! A# _ r9、商业计划书--本书以大量翔实的资料全面地讲述了风险投资、创业融资和商业计划书的基本内容,重点说明商业计划书的编写要求、内容、程序、规范等,对商业计划书的各个部分相应地列举了典型示例,内容包括摘要、企业的业务发展、管理团队和组织模式、产品(服务)、市场竞争、营销策略、生产经营、风险、财务及附录,阐述了录求风险投资的方式,并且介绍相关政策法规和主要风险投资服务机构。
! n2 C6 K: ?* r+ W0 X 本书理论联系实际,内容为一完整体系,但各部分又具有相对独立性,是一本实践性较强的指导企业或拟建企业进行筹资、融资的工具用书,可供企业管理者、理论研究者和实践者阅读。
+ g F" A Q- I% X- L4 A! Y' y10、哈佛管理技能培训教程' C: q3 O$ [" M4 n. c0 U6 V
11、执行力--在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成。 保罗·托马斯和大卫·伯恩就是注意到这道鸿沟的人,他们在全球经济不景气的时候,出版了《执行力》一书,详细阐述一套执行的纪律与方法,将每家公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来,让公司群策群力,让企业迈向成功,一路顺畅。
; w8 N2 O/ {' e9 _0 i. O12、中国企业赢利十五黄金模式
: G: K6 @: i- x ]. I6 P! v, K13、管理务实101招 |
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