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1:管理定律点评http://www.cd520.net/1234/gldldp.rar+ i% n a) `/ r& q! D
2:企业文化案例精选 http://www.cd520.net/1234/qywhal.rar" O* u' y, a5 |% `( N
3:邮差弗雷德http://www.cd520.net/1234/ycfld.rar3 u" u; _$ J) i1 Z+ z! H
4:首席执行 http://www.cd520.net/1234/sxzxg.rar8 Z* x: m6 y- L. J, S
5:培训游戏 http://www.cd520.net/1234/pxyx2.rar
: @: |# R: n* y* j8 o6:一分钟经理http://www.cd520.net/1234/yfzjl.rar0 p5 x4 R) F4 D( k/ N! v# y
7:MBA宝典 http://www.cd520.net/1234/mbabd.rar1 @& d0 x7 |+ t; C
8:私营公司创业战略http://www.cd520.net/1234/sygs.rar
! ^ X Q$ N7 |2 V4 C' A& G' ]6 {9:商业计划书http://www.cd520.net/1234/syjh.rar
$ d) Y3 t9 M$ N9 o5 h10:哈佛管理技能培训教程http://www.cd520.net/1234/hav.rar1 u( a! m+ c; U* s- y. t
11: 执行力http://www.cd520.net/1234/zhi.rar7 R, E. ?$ E+ m/ v" Y1 J
12:中国企业赢利十五黄金模式http://www.cd520.net/1234/zgq.chm( V: T) h, J4 h( t Z
13:管理务实101招http://www.cd520.net/1234/gl101.chm' C# S# x; L4 a+ F' s
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+ B4 |5 n& u% e J3 Q 1、管理定律点评: g% }! D& ?; i4 P/ s5 p6 @* @1 ^0 _( ~
2、企业文化案例精选9 I( _5 z/ \6 n
3、邮差弗雷德--美国邮政的一名普通员工，实现了从平凡到杰出的跨越，他的成功之处在于通过自己的服务，让每一天都成为自己的代表作。
8 w7 Z9 E" ~8 y) l4、首席执行官--关于海尔发展的故事.2 R- n' N% A9 e) r Q5 k( V
5、培训游戏( i: A5 C, N% i. d% Z) N
6、一分钟经理--一分钟经理及实践》是《谁动了我的奶酪？》的作者斯宾塞·约翰逊的另一部杰作。斯宾塞·约翰逊是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。书中回答了"一个人怎样才能最好地同他人共事？"以及"如何有效地进行管理"两大问题，其所采用的"一分钟目标"、"一分钟表扬"、"一分钟惩戒"所采用的方法简单，而且行之有效，成为世界上最受欢迎的管理方法之一。在很多大公司的各级经理人员中，几乎是人手一册，国际商用机器公司副总戴维·汉纳说，书中所讲的都是"人员管理的基本原则"，他认为，"《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划--从基层经理的培养到高级经理深造的--'标准读物'"。 本书的别一位作者肯尼斯·布兰查德也是一位非常著名的商业畅销书作家，他开创了著名的"情境领导II"培训课程，这一课程如今成为世界上广为应用的管理模式。本书揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能，如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。
8 {. C3 P! w$ p6 n' X1 p7、MBA宝典--MBA（工商管理硕士学位）在中国的热潮从几年前就已开始，至今仍然炙手可热。MBA的经历似乎象征着成功富足的美好前景。据说, MBA意味着年获10万美元; 据说, 全球著名的50家企业的老总中, 有一半以上是MBA等等、 等等。
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这几年来，于是,无论是泱泱学子, 或已拿到各种学位的在职人员, 还是正在当任的"老总", 以及分流的国家公务员只要稍有资格, 都对读MBA跃跃欲试。 $ f0 c4 @3 c) ~, s5 Z
9 n* c- H J1 _( O0 e/ ^8 aMBA,作为一种培训职业工商管理人员的教育, 真是点金术吗? MBA的价值何在? 中国究竟需不需要MBA, 人才市场对MBA的态度如何?什么样的人适合读MBA？ 如何报名？有哪些权威方的报考和复习准备资料？这本书，将为有志于MBA的未来成功者们，提供来自各方面的综合信息与指南。 ' L+ Z6 H: m) z0 ?1 f, E
8、私营公司创业战略- v/ H, S J2 H' s2 R; l% k. o
9、商业计划书--本书以大量翔实的资料全面地讲述了风险投资、创业融资和商业计划书的基本内容，重点说明商业计划书的编写要求、内容、程序、规范等，对商业计划书的各个部分相应地列举了典型示例，内容包括摘要、企业的业务发展、管理团队和组织模式、产品（服务）、市场竞争、营销策略、生产经营、风险、财务及附录，阐述了录求风险投资的方式，并且介绍相关政策法规和主要风险投资服务机构。 h* x' q1 L( E' J2 j
本书理论联系实际，内容为一完整体系，但各部分又具有相对独立性，是一本实践性较强的指导企业或拟建企业进行筹资、融资的工具用书，可供企业管理者、理论研究者和实践者阅读。 5 o! |$ W! ^$ a5 S$ f6 C
10、哈佛管理技能培训教程
' @) C4 G) Q$ o& |2 N. W11、执行力--在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成。 保罗·托马斯和大卫·伯恩就是注意到这道鸿沟的人，他们在全球经济不景气的时候，出版了《执行力》一书，详细阐述一套执行的纪律与方法，将每家公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来，让公司群策群力，让企业迈向成功，一路顺畅。
5 Z6 s# T- N. ]12、中国企业赢利十五黄金模式
- L- [% A( K B1 N5 u# B9 c3 m13、管理务实101招 |
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发表于 2005-4-6 18:51:47
发表于 2005-4-8 01:26:56
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