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0 t# g8 Y5 {& W! X a2:企业文化案例精选 http://www.cd520.net/1234/qywhal.rar
( Y" [- V M( F. @% n7 E3:邮差弗雷德http://www.cd520.net/1234/ycfld.rar* O; u# g' V% X6 C
4:首席执行 http://www.cd520.net/1234/sxzxg.rar0 _$ q8 i; o8 S) ^8 `" ]; L: f
5:培训游戏 http://www.cd520.net/1234/pxyx2.rar2 l7 ^2 u% W) k
6:一分钟经理http://www.cd520.net/1234/yfzjl.rar7 o- L1 H$ q2 c4 }+ @. F
7:MBA宝典 http://www.cd520.net/1234/mbabd.rar
1 Z# g9 n. M: b: [; v+ b' G7 ]8:私营公司创业战略http://www.cd520.net/1234/sygs.rar/ x) b6 ~, a& _( c3 J
9:商业计划书http://www.cd520.net/1234/syjh.rar
4 R; w5 b- J" I1 e, Q10:哈佛管理技能培训教程http://www.cd520.net/1234/hav.rar: E3 Z0 g! x/ S0 z
11: 执行力http://www.cd520.net/1234/zhi.rar3 R& g3 i% B9 M1 I8 d" [
12:中国企业赢利十五黄金模式http://www.cd520.net/1234/zgq.chm
8 j1 ^5 w8 p7 B$ ]! l$ M13:管理务实101招http://www.cd520.net/1234/gl101.chm
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9 y) U Z7 g' J/ A 1、管理定律点评
# \# q& {9 y! R+ @" u# S1 D2、企业文化案例精选
0 B( p& K% L* M$ Q5 {3、邮差弗雷德--美国邮政的一名普通员工,实现了从平凡到杰出的跨越,他的成功之处在于通过自己的服务,让每一天都成为自己的代表作。
' X0 f K0 o. e+ i$ Y2 L- i1 E4、首席执行官--关于海尔发展的故事.( y. m/ [7 ?. i( E- U$ n
5、培训游戏3 Z' ]$ g" @9 ~7 z/ C
6、一分钟经理--一分钟经理及实践》是《谁动了我的奶酪?》的作者斯宾塞·约翰逊的另一部杰作。斯宾塞·约翰逊是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。书中回答了"一个人怎样才能最好地同他人共事?"以及"如何有效地进行管理"两大问题,其所采用的"一分钟目标"、"一分钟表扬"、"一分钟惩戒"所采用的方法简单,而且行之有效,成为世界上最受欢迎的管理方法之一。在很多大公司的各级经理人员中,几乎是人手一册,国际商用机器公司副总戴维·汉纳说,书中所讲的都是"人员管理的基本原则",他认为,"《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划--从基层经理的培养到高级经理深造的--'标准读物'"。 本书的别一位作者肯尼斯·布兰查德也是一位非常著名的商业畅销书作家,他开创了著名的"情境领导II"培训课程,这一课程如今成为世界上广为应用的管理模式。本书揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能,如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。0 p. }- u# W# p% e0 _8 v: e
7、MBA宝典--MBA(工商管理硕士学位)在中国的热潮从几年前就已开始,至今仍然炙手可热。MBA的经历似乎象征着成功富足的美好前景。据说, MBA意味着年获10万美元; 据说, 全球著名的50家企业的老总中, 有一半以上是MBA等等、 等等。 $ p! E* m3 Z' D6 e9 ?8 j& S" Y+ U, W
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这几年来,于是,无论是泱泱学子, 或已拿到各种学位的在职人员, 还是正在当任的"老总", 以及分流的国家公务员只要稍有资格, 都对读MBA跃跃欲试。 - M0 w' g* S5 t
" U; Z& T$ d+ P9 Z7 k' D4 eMBA,作为一种培训职业工商管理人员的教育, 真是点金术吗? MBA的价值何在? 中国究竟需不需要MBA, 人才市场对MBA的态度如何?什么样的人适合读MBA? 如何报名?有哪些权威方的报考和复习准备资料?这本书,将为有志于MBA的未来成功者们,提供来自各方面的综合信息与指南。
% r$ q6 O* F/ y n: O8、私营公司创业战略
6 @! G- Z# u1 L/ H' C3 ~4 B9、商业计划书--本书以大量翔实的资料全面地讲述了风险投资、创业融资和商业计划书的基本内容,重点说明商业计划书的编写要求、内容、程序、规范等,对商业计划书的各个部分相应地列举了典型示例,内容包括摘要、企业的业务发展、管理团队和组织模式、产品(服务)、市场竞争、营销策略、生产经营、风险、财务及附录,阐述了录求风险投资的方式,并且介绍相关政策法规和主要风险投资服务机构。
! }9 P. b4 o& e9 |) k 本书理论联系实际,内容为一完整体系,但各部分又具有相对独立性,是一本实践性较强的指导企业或拟建企业进行筹资、融资的工具用书,可供企业管理者、理论研究者和实践者阅读。
- W9 L& w7 g# U7 e10、哈佛管理技能培训教程
6 g8 O u8 ?3 ?11、执行力--在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成。 保罗·托马斯和大卫·伯恩就是注意到这道鸿沟的人,他们在全球经济不景气的时候,出版了《执行力》一书,详细阐述一套执行的纪律与方法,将每家公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来,让公司群策群力,让企业迈向成功,一路顺畅。
0 q, s4 n) I* } B# j5 x12、中国企业赢利十五黄金模式0 S& }3 b% H: r0 S9 D9 F! Q
13、管理务实101招 |
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