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发表于 2005-8-12 19:52:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何做一名优秀的部门经理
为什么要学习本课程?
————为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)职场的激烈竞争,商场的的风雨变换,对职业经理人的素质提出了更高的要求。对职业经理人来说,充分掌握专业的知识与技能,了解沟通协调的相关技巧,是在职场取得成功的重要前提。

本课程针对现代社会对部门经理的要求,通过深入浅出的讲解和大量生动的案例,详细地讲授了部门经理的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队的能力以及职业生涯规划等各方面的内容。学习本课程,将帮助您增强领导素质,快速提升管理水平,最终在职场中取得巨大的成功。

本课程学习目标:
——通过学习本课程,您将实现一下变化:
1、        了解作为部门经理应具备的品质
2、        掌握评价自身长处的不足的要领
3、        明晰与上级和下属共事的方法和技巧
4、        学会树立威信以及有效授权的方法

课程对象
——谁需要学习本课程
部门经理、主管及即将成为部门经理的人员
企业中、基层管理者

内容提要:
第一讲:优秀经理的职业素质
第二讲:新经理上任秘籍
第三讲:优秀部门经理角色认知
第四讲:如何与上司正确相处
第五讲:如何带领部属(上)
第六讲:如何带领部属(中)
第七讲:如何带领部属(下)
第八讲:权力与威信
第九讲:如何做优秀的教练
第十讲:冲突处理
第十一讲:职业发展规划
第十二讲:为成功添砖加瓦
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