[分享]宋新宇《有效管理8大工具》

jyh197994

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" P9 N# V: v% |# G7 A  t9 M专家简介
　 　宋新宇
　　德国科隆大学经济学博士，著名企业战略专家，国内战略领域代表性人物之一。1991年起在法兰克福、科隆、杜伊斯堡作为德意志银行未来管理者接受其系统培训。1993年起加入欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司，先后在慕尼黑总部和中国工作，历任顾问，高级顾问，项目经理，中国区董事总经理。德国最大的日报《法兰克福报》称：“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。曾任广东科龙电器股份有限公司等多家著名公司的战略总监。现任全国工商联经济技术委员会委员，清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授，《中国经营报》、《中国企业家》》、《 销售与市场》等多家媒体顾问、专栏作者，西门子、广东科龙、TCL、一汽大众、拜耳电子、长虹等等多家民营企业长年战略顾问。

◆ 课程提纲：
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/ a. i* g6 `, i& p管理是一个职业，而不是一门艺术。所以可以学习！
( M2 p# }  J" E　　像医生、工程师、会计、律师一样，管理也要有专业标准。
　　不应该问“谁是完美的管理者？”，正确的问题是“什么是有效的管理者？”
　　管理的基本问题是：“如何让普通人发挥不寻常的效率”，“而不是如何找到天才？”
　　有效管理者的共同之处：系统地使用一些工具，像工匠一样专业。
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有效管理者应遵循的 7 个为人处世原则
　　导向: 唯有结果才有意义。
, ?) V3 P$ m, h/ f( F$ j　　服从整体: 管理者应眼观全局，着眼于整体，并让下属了解整体。
1 r: F7 ?# D8 _　　集中精力: 有效的管理者首先做最重要的事情，不做第二重要的事情。
1 p6 I3 d0 N0 ?0 I7 e& l6 N　　利用强处: 利用员工现存的“优点”，而不是克服“缺点”。
　　建立信任: 信任比激励机制/企业文化/管理风格都更重要。
9 v- x2 {! @1 S8 F( A+ O, Q　　正面思维: 问自己 Why not （为何不） ? 不要说 Yes, but （嗯，可是）。
5 y% s% j9 b/ v1 ^4 W' O3 S　　充分授权: 职位越高，越需要授权。你总是有更重要的事情可做

4 y* A1 o9 r  C' c; h6 x8 V有效管理者必须完成的 5 个任务
　　制定少但远大的目标 :局面越是困难，就越需要短期目标。
. B) u% t! q1 c( F  R: s7 K4 ~　　组织有效实施 :差劲组织征兆 : 管理层等级增多；不断谈论跨领域的工作。
, t+ C: {; k" r　　合理决策 :澄清不同的意见是好决策的前提。管理者的一个根本任务是决策。
5 D- [! Q0 v3 H+ a1 j& w　　有效监控 :控制是必需的，但必须尽量减少控制。控制的六个步骤。
　　培育人才: 不要滥用表扬，不要确定接班人。平等对待下属而非上下级关系。
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有效管理者必须掌握的8大工具
　　ABC分析与系统的舍弃: 管理者应该首先学会“我们不应当做什么？”
+ G/ ?& F. y8 H* {9 Y: ?# f9 L　　目标管理: 没有目标就没有管理，依据6步模式和员工约定正确目标!
6 c6 h7 j  f; N4 ?4 |" F　　高效会议: 80%的经理承认 : 60%的时间在开会，60%的会议没有效率和效益！
5 b# e) O2 p" D2 I　　报告系统: 阅读一分钟获得的信息比倾听一分钟多。
7 E8 B) O( ?( e* A8 J# P　　岗位设置: 岗位必须大些；让员工集中精力做好一件事；挑选人必须用其所长；岗位必须为普通人而设。
; q0 q# O# ?# V　　业绩评估: 医生关注病情，管理者关注优点。评估没有统一标准和模式！
+ {( _. I% }1 [7 u　　预算体系: 预算不仅是财务部门的工作，而是每一个管理者的工作。预算是创造性地运用关键资源，尤其是人力资源的最佳工具。
, ^; t* O; j$ f& i$ B& C　　个人工作方式: Don? work harder, work smarter （巧干胜苦干） !

jyh197994

终于通过了审核了!自已先顶一下!谢谢支持!

szn74

内容非常精彩，谢谢

怎么不能下呀

太好了,

wqj819

早有所闻，只是一直无缘得到，今日相逢，实在感谢楼主了。

橄榄树888

怎么不能下呀

jyh197994

能下!不能下的朋友检查一下下载地址是不是复制完全 !
20/12/2005 14:28:40 开始连接原始url....
. H  Y: E* ]2 f8 O 20/12/2005 14:28:40 开始查询候选资源....
20/12/2005 14:28:41 连接 888888.net.cn:80
! Z8 s9 V8 r  E' A+ a 20/12/2005 14:28:42 查询资源成功，有3个资源
20/12/2005 14:28:42 开始下载数据
20/12/2005 14:28:42 正在创建文件...
) v  W! t! W: _, O  E5 M5 \0 A 20/12/2005 14:28:43 连接 888888.net.cn:80成功
$ }+ ]( t/ b) |* w7 V 20/12/2005 14:28:53 文件创建完毕
20/12/2005 14:28:53 取得文件大小:165999366
20/12/2005 14:28:53 开始读取数据...
0 `- N, h, |- N$ M5 {" U 20/12/2005 14:29:05 用户取消下载

bnuuepjacky

谢谢!!!!!!!!!!!!

hoewell

我已经进行联接了，不知可不可下。

nn.diana

支持美河

sym119

感谢楼主分享！~
' W/ h! K1 e  B下载学习一下。

wain

谢谢了，不错

yiren86

very good.Thanks!