知道美河 | 上传资料 | VIP申请 | 精品课程 | 资料搜索 | 问题反馈 | 会员手册 | 积分消费 | 积分充值 | 帐号保护
美河学习学习在线赞助VIP

美河学习在线(主站) eimhe.com

 找回密码
 建立账号
查看: 20105|回复: 7

[点评] 【点评】【余世维】【赢在执行】

[复制链接]
heroyou 该用户已被删除
发表于 2004-12-29 17:38:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
一口气下载完,接着全部看完,短短的2小时不到,余博士把《执行力》理念理了个清晰的头绪。在我们发展的中国,要继续保持同样的高速的速度增长,就必须更加关注企业的执行力。2 I( M1 |% u, u
    执行力是决定企业成败的一个重要因素,一个企业的执行力如何,将决定企业的成败和兴衰。通过这讲座,我了解了以下内容,供大家探讨:/ I, E& F& U. }# e4 X' @% m$ Z
1、执行力的文化如何理解?1 o8 A8 X+ m( [/ Q2 z9 [# a
2、执行力如何操作?$ ^, l, n9 g# q( f
3、执行力的领导。) a3 C4 D3 ^" @8 T
4、如何评估执行力?, _! m6 ]  \$ @( ~# W- f, y; T
    相信管理人员都了解去年流行的执行力这一词,也有人看过执行力,结合余博士的赢在执行的讲座,简直是如鱼得水,期间的感觉下载后看看就知道大师是怎么来的。$ A7 p+ v2 C3 B5 L
' f- f  j0 g2 Z8 S9 I
关于该课程的点评太多,请给出有自己独特见解的点评,感谢参与,奖励5分---鬓微霜
9 M+ w0 d* f2 O- [: r9 T
[ Last edited by 鬓微霜 on 2005-1-2 at 00:21 ]
发表于 2005-1-5 18:09:15 | 显示全部楼层
他的节目 我看了很多 这个倒是没有看过 不知道 怎么样
: S1 \! l- }1 J楼主 可以给出个 下载的连接吗?
发表于 2005-1-7 10:22:56 | 显示全部楼层
我觉得要结合自己的体会来看片子!管理最看重积极的心态和正确的方法.积极的心态指的是修身齐家治国平天下回报社会,正确的方法指的是观念中市场是第一位的,财务管理是第二位的,技术是第三位的,企业日常管理是第四位的!
发表于 2005-1-8 13:25:04 | 显示全部楼层

给版主一个建议

凡点评的贴子,最好加上个活动链接,方便查找。5 ~1 D0 T) u$ B5 }4 i# U' n  I9 @
我现在想找 余世维【赢在执行】,没个链接,就不方便。
5 ?( h: S5 p: ?4 ~' P
- u3 F% ]- m& `5 K3 q[ Last edited by 晶晶情 on 2005-1-8 at 13:27 ]
发表于 2005-1-10 03:19:06 | 显示全部楼层
Originally posted by 晶晶情 at 2005-1-8 13:25. \, \" i7 Y& \& k6 Y
凡点评的贴子,最好加上个活动链接,方便查找。; N& \+ t/ g% h# x! h
我现在想找 余世维【赢在执行】,没个链接,就不方便。

' h5 c$ q4 C9 c7 h1 |2 _1 G* [3 J, y: |* q
这个提议好 在点评区 看到好的视频介绍  心里就非常痒痒 想一睹为快!! f( _0 v2 g' {, c- |" V
建议 形成一个制度 凡是点评 后面给上下载链接 方便大众
发表于 2005-4-19 17:52:26 | 显示全部楼层
同情10楼的。我们公司也好不到哪里去,如果说你们公司是5 60年代的,那我们就可能是5 600年前的了,老板自己能力很强,可是脾气非常差,对事情又是一言堂,整个一个古代的暴君呢,所以公司差不多每个星期都有人离开,对公司的损失真的很大,可能这也是中国这一代公司领导人的通用作风吧,真的希望他们也能好好看看余老师的讲座,看看人家是怎么同时把8家企业管理得井井有条的。
发表于 2005-8-4 00:33:50 | 显示全部楼层
看来大家对余博士都是相当推崇,这个片子我还没看,找到连接后认真看看。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 建立账号

本版积分规则

 
QQ在线咨询

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|美河学习在线 ( 浙网备33020302000026号 )

GMT+8, 2026-8-21 00:25

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表