知道美河 | 上传资料 | VIP申请 | 精品课程 | 资料搜索 | 问题反馈 | 会员手册 | 积分消费 | 积分充值 | 帐号保护
美河学习学习在线赞助VIP

美河学习在线(主站) eimhe.com

 找回密码
 建立账号
查看: 16456|回复: 7

[点评] 【点评】【余世维】【赢在执行】

[复制链接]
heroyou 该用户已被删除
发表于 2004-12-29 17:38:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
一口气下载完,接着全部看完,短短的2小时不到,余博士把《执行力》理念理了个清晰的头绪。在我们发展的中国,要继续保持同样的高速的速度增长,就必须更加关注企业的执行力。  _4 X: d& R9 K
    执行力是决定企业成败的一个重要因素,一个企业的执行力如何,将决定企业的成败和兴衰。通过这讲座,我了解了以下内容,供大家探讨:6 e3 o9 v5 G7 I. `9 e; {4 l' V. Q
1、执行力的文化如何理解?
$ J0 m' S: `/ R  D5 V: v$ O7 H2、执行力如何操作?2 e! K6 Y) y0 {
3、执行力的领导。, h& r, f  H0 e2 T7 Y: i4 ?2 `
4、如何评估执行力?0 }. [6 Z6 c, z7 r1 n; R2 R6 k
    相信管理人员都了解去年流行的执行力这一词,也有人看过执行力,结合余博士的赢在执行的讲座,简直是如鱼得水,期间的感觉下载后看看就知道大师是怎么来的。
: q* `0 z# q4 }1 l8 s/ M% E3 O$ M$ a7 D0 x2 |) F
关于该课程的点评太多,请给出有自己独特见解的点评,感谢参与,奖励5分---鬓微霜

, H4 i' ^1 ~3 |6 p1 c& A! q) Z: P[ Last edited by 鬓微霜 on 2005-1-2 at 00:21 ]
发表于 2005-1-5 18:09:15 | 显示全部楼层
他的节目 我看了很多 这个倒是没有看过 不知道 怎么样
) e- W: A0 p3 K" \) c楼主 可以给出个 下载的连接吗?
发表于 2005-1-7 10:22:56 | 显示全部楼层
我觉得要结合自己的体会来看片子!管理最看重积极的心态和正确的方法.积极的心态指的是修身齐家治国平天下回报社会,正确的方法指的是观念中市场是第一位的,财务管理是第二位的,技术是第三位的,企业日常管理是第四位的!
发表于 2005-1-8 13:25:04 | 显示全部楼层

给版主一个建议

凡点评的贴子,最好加上个活动链接,方便查找。
  l! j! S! u2 e我现在想找 余世维【赢在执行】,没个链接,就不方便。1 }1 Q% Q# v: r

$ w' v. B% L+ c& r+ b' f. {[ Last edited by 晶晶情 on 2005-1-8 at 13:27 ]
发表于 2005-1-10 03:19:06 | 显示全部楼层
Originally posted by 晶晶情 at 2005-1-8 13:25: @1 s0 N' M- W6 `. Y
凡点评的贴子,最好加上个活动链接,方便查找。
8 g; T1 n% F: `$ B* N" B  m我现在想找 余世维【赢在执行】,没个链接,就不方便。

7 c' t. o- Y. d" s3 V6 v6 `4 _
0 e  l9 B( K2 r; G这个提议好 在点评区 看到好的视频介绍  心里就非常痒痒 想一睹为快!1 j7 r8 C( B$ ], @
建议 形成一个制度 凡是点评 后面给上下载链接 方便大众
发表于 2005-4-19 17:52:26 | 显示全部楼层
同情10楼的。我们公司也好不到哪里去,如果说你们公司是5 60年代的,那我们就可能是5 600年前的了,老板自己能力很强,可是脾气非常差,对事情又是一言堂,整个一个古代的暴君呢,所以公司差不多每个星期都有人离开,对公司的损失真的很大,可能这也是中国这一代公司领导人的通用作风吧,真的希望他们也能好好看看余老师的讲座,看看人家是怎么同时把8家企业管理得井井有条的。
发表于 2005-8-4 00:33:50 | 显示全部楼层
看来大家对余博士都是相当推崇,这个片子我还没看,找到连接后认真看看。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 建立账号

本版积分规则

 
QQ在线咨询

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|美河学习在线 ( 浙网备33020302000026号 )

GMT+8, 2026-1-10 06:31

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表