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资源简介： " U+ z0 o& h; e. ]% q3 G% Z9 T
★讲师简介
5 c4 y- n2 R B9 e蔚林巍，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，清华大学创业研究中心研究员，清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人，加拿大滑铁卢大学高级访问学者，美国华盛顿大学访问教授，美国项目管理学会会员，中国技术经济研究会理事。 ( {, r2 x( z( C9 |- K# \
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★主讲课程：
, f U4 m" ~* Q( B' ^( n成功的项目管理
9 _; g' D% M. O; V+ G% H& d y, _中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 , K- [& Z1 ^ O" @( p6 Q7 M- L
$ J: X3 b! {: l3 ]' Q4 D3 g; c* Q01项目与项目管理 # _, U; Y3 K2 `2 D. d: K, x
02项目管理的最新发展
4 C* ]/ ]! b$ z7 i2 R03信息时代的项目管理 . Z, T& l& t' q' ^7 [
04如何制定项目战略计划 5 d; t7 J l" K# C. U" A, A
05项目选择和批准一 5 I8 S/ |9 x* Z0 m$ V8 ^+ i
06项目选择和批准二
/ V$ o" c( C9 i! L: G07如何启动一个项目
. R" ?% N; N6 Z. Z7 r08项目的投.招标
* A! Y) t% X: ?! K09如何制定项目计划
) s& k" A- L$ L# F( z' e& J10如何制定项目进度计划 $ P: w1 h, T' k! q+ E6 F) k
11关键链法 . |! K- F1 s4 F) `& O1 }% P
12如何进行项目估算
) N2 B* A: ?6 P2 d! a1 @( ^13项目监测与控制
! U' D9 u' m, R5 L4 N14项目评审
$ e% w& R7 ^9 ^, e' e9 d m15挣值管理法 / A* ?1 U0 J; A0 |
16项目风险管理一 . b3 o! {9 A7 [/ d
17项目风险管理二 , @. j. k4 E! y" M3 P5 S
18项目风险管理三 ( `2 t- P9 O$ n" `+ P$ ]
19项目合同与采购管理
% d. N$ w/ ~% Z& ^) x20项目组织与冲突管理
7 p# q6 X% C- f6 F# {21如何进行团队建设 0 w6 e) U: p% G# Q+ b5 R9 ^
22项目管理中的领导
E3 j* u6 R. I+ T23改进组织内的项目管理
' P; D8 z/ y2 _' s1 S- n p' q24成功的项目管理
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发表于 2006-2-6 13:29:42
发表于 2006-2-6 16:25:36
楼主
发表于 2007-8-17 09:47:19
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