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[余世维系列企业培训课程全集][rm]

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发表于 2005-1-6 00:36:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
余世维成功经理人讲座（南京邮电版）录像(1－11集)
$ k, y2 r5 I- a$ P% \讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士" x8 B6 g9 }" t2 `! h* U. ]! a, F/ o
学历：**佛州诺瓦大学 公共决策博士
, L# l" s" `' m; w" T: P7 m**哈佛大学 企业管理博士后研究
2 G  E; h: I- m: Q/ {3 i英国牛津大学 国际经济博士后研究
/ @) U7 C2 L. M# F经历：日本航空公司 台-湾地区副总经理- {9 e4 g$ `. A( V4 J  ^: u
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
& K; l3 N7 f' I8 t" a; Y+ Q9 h泰华土地开发公司（泰国工业区） 总经理现任：谊联企业股份有限公司 副总经理7 S7 [3 x$ o+ L
总禄企业公司 董事% [% _9 D' l0 B3 \8 m+ e- L) E* x& G
高立国际开发公司 常务董事
6 y- s: V* Y1 e" V1 Q全统旅游娱乐公司（青岛） 监察人
6 \2 ~% t  O& N: {1 z, b0 X! W6 {上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师
( ^- y5 c) ~# W高雄科学技术大学 教授
9 C1 H* ]8 [$ r8 \: O余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域
4 ]$ o: O7 }: O$ @' j余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
: H% [- c8 S6 }  y他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程4 |  ^& f9 S7 k4 d6 F5 D% \3 c$ A
余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。
* V+ s% a/ B3 Y; \5 H0 x# K11个片段& s9 d2 B9 G' @# g- f+ u
地址一：
7 d. Q; i8 g, O3 Xhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm3 r) T& u6 a( `$ x; i9 T; p
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm1 f) o+ Y, B* A- l
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm
1 u+ }2 S" w1 \& vhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm! r2 h5 I: k# o  y, Q$ }
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm
8 @+ M/ r7 R% _& Z9 W2 Bhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/6.rm
$ P, ^! Z$ k5 a/ R  Thttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/7.rm
5 J5 I" e5 V, n7 w/ @. c6 g, Qhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm
  B6 u+ p. z  t" B! @( K7 @http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm
9 S% A0 ?( G& F" u3 e  h& {http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm
4 `/ o" a' [5 ]3 k9 t( nhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm
+ [$ R/ Q0 {, M! l地址二：7 F+ {% Y: d$ U4 s. f
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm5 x" [% V' a. s
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm
* Q7 u2 q6 r  a, K4 O1 q8 Ihttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm5 l5 b% J  M# i) B9 l
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm' Y3 f8 Z. }6 L' @6 P% [
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm
& E( k1 s( O* r- h8 Xhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm( u( R6 Y  z) g, Q3 y+ f5 P
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/07.rm
5 |& C4 ^' _9 x. b1 {http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm
9 n9 j4 T  ^5 k/ uhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm
3 F, f1 D1 i6 m2 ?1 hhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm
. m+ S2 \6 F! {; h$ _; s0 Thttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm6 d+ B2 b2 w) O$ d, R3 q& G) f7 V

9 `5 C/ e7 x* g: D5 B9 j% x, i6 m$ k) x. C0 T
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

) b: D- {, x4 I[ 本帖最后由 pcsoft 于 2005-8-25 17:37 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:24 | 显示全部楼层
职业经理人常犯的11种错误（北大光华版）
" [. n1 `& O1 [' \( k# l6 ~8 N( M4 T+ ]
★为什么要学习本课程4 u& M+ ^* d. {. i, L
     在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。
/ Q4 I2 i- e2 P( a' A9 ~1 g" X* K8 v) C! K5 g( i
●谁需要学习本课程. k, h7 u- ^4 N* h
企业高层管理者4 O0 l) v/ F2 |3 I. G% n; t& J
企业中层管理者
: a& P3 V1 e6 U: F: ^1 ]企业基层管理者; l' p: x! `& L0 f; }2 c% e# v: z
2 Z+ k$ s: ?2 G9 O+ T( r2 `
●本课程学习目标
' v% E5 g3 R; L4 b) {& k1． 了解传统经理人常见的工作误区
: l/ D& ^- o0 u# R! |4 n2． 掌握常见问题的解决方法和技巧
; ~0 y2 z( e4 x2 ~& _& m; L8 C3． 掌握有效管理下属的方法和技巧
$ Z. T% ^: Y: r7 l, ~* w) |8 |4． 掌握提高工作绩效的方法和技巧
" v9 u" g8 m: P1 r* ^# b9 f5． 掌握提高管理能力的途径和方法$ G. `7 M# i& P5 l+ U+ g  D0 b

8 e* n( J. P* F●主讲：余世维
+ y0 E4 A# S' B, U（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）" w* W, ]# v$ k! ?; f" U. W2 j2 W
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
4 b3 w% m" U. ~- A9 x# L% P2 M
& g) S  b. b+ L5 b. S●教材目录2 H. e: Z& c$ q1 d+ E

* \9 b, i3 C5 o8 |1 j- R7 f0 _第一讲 拒绝承担个人责任
8 V6 G, `& R0 E　 1． 引言; E, ~. p5 x; l' I. c0 @
　 2． 有效的管理者，为事情的结果负责8 E6 G' ^" y+ n1 u5 t9 C
　 3． “努力的表现”与“不停的辩解”, M, E) y; A" ?; p' X7 G5 u4 p
　 4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手
# Q, M7 P7 k: S& x$ `# f; u' C7 @' L
第二讲 未能启发工作人员% C, c% U2 e+ N/ I5 H
　 1． 引言& {1 D: `1 T% }- L
　 2． 离开办公室一天，不会引发混乱
. ]) ?+ ?$ {  F) Z; n) a　 3． 主管需要“少不了他们”的感觉
) f1 Y: X- K6 U9 k8 L4 F　 4． 未能自己训练员工，提升其绩效4 A0 D5 O' a6 l& n& l6 Q* q
　 5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪' m& k' Y8 v% S8 g4 L; }

+ B; ^5 ~/ d, y' |' [" t第三讲 只重结果 忽视思想
4 W- M5 a, T+ h; x/ A# _  Q6 C　 1． 引言
3 ~5 S7 q7 s8 ]$ a6 ^: g% b  X　 2． 成功者与不成功者之间的差别
) R$ i: o2 k, A　 3． 思想在启发，不再教条$ v: v; N/ A2 o7 X; J) @; f
　 4． 想法g触动g行为g习惯
6 D$ S' w6 r' V) y; ]
2 e3 T/ s$ |- p( w; \0 l第四讲 在公司内部形成对立
% q# o1 Z8 k! P8 H　 1． 引言
" K5 h4 P: E* T0 n1 X　 2． 谈到自己公司时，只有一个代名词
( F6 u* y6 v9 t3 J7 Z7 r　 3． 接电话的人或被询问的人， 就是要解决问题的人
& `; I& j# Z9 p4 _# r$ s4 ]
2 H$ D: a5 H2 e. b8 [. e第五讲 一视同仁的管理方式8 _6 f$ R& w6 i9 ~1 T% n
　 1． 一把钥匙开一把锁# n: H, l# \" ^% ?
　 2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
# J6 I& c. X3 h4 L9 \% I( q( P
& H( d5 Z. N' g' J* o0 R4 Y第六讲 忘了公司的命脉：利润
) z$ q. ^' K: v' e, m  L  j　 1． 利润是企业的命脉6 `; d. H* J6 M$ v
　 2． 管理的主要目的
* K) @. I8 L! `# e7 v+ O2 F% g, U　 3． 世界500强年年换名
: ]" u8 N/ L% D: _! s6 m) r* u, o7 k. P3 I+ U- {
第七讲 只见问题 不看目标( ]5 M/ [3 P- }; l% i3 K! [+ M
　 1． 只注意小处或问题，会丧失创造力  [2 \4 @1 p- n; d0 v
　 2． 80%与20%
9 t4 G* g# b$ q* R+ {6 b) Q　 3． 勿忘短、中、长期目标
9 z: r- ^. S' V
4 Y% |  ]4 A  H2 e- `' H; ~第八讲 不当老板 只做哥们
( A- p6 G, u' X! r0 s* }　 1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在3 a8 G  [9 D6 u8 r
　 2． 别在员工面前作践自己6 M6 V+ d; n; B  L( G+ D
　 3． 跟手下在一起就是专业，就是公事$ j: X6 s  m5 t3 ?7 y- Y5 t3 X
第九讲 未能设定标准
7 Q* J- @1 p: k: k　 1． 完善的公司一定会有既定的政策3 w& S+ [& ~4 [! j% {# k
　 2． 何谓“标准”
8 t' a, J  {9 r5 L$ k% `& G　 3． 追求“标准”变成原动力
: p7 t* S& G0 s  U9 _+ ]) `- _  }! }6 m/ b* R: v
第十讲 纵容能力不足的人0 H7 K/ {7 V  J: j# q6 ?' h+ @
　 1． 引言7 U' a  ^4 j8 g
　 2． 管理≠比赛谁最受欢迎  V) e# A4 k( ?/ i
　 3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平5 ^9 s8 N) h* _1 ^# W
　 4． 怕别人超越自己，只好互相包庇
/ ^2 m. D7 T5 }　 5． 别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人
2 k. r) J9 G2 z  T8 h! e
1 D4 [5 U" q! ~- q# ]5 N第十一讲 眼中只有超级巨星
. R. H. i% ^1 \' c3 X  @2 }5 q# L　 1． 中等资质的人加少数超级巨星
3 A  m- b5 b0 H) C9 e: d; g6 i" N　 2． 顶尖高手的弊端
  n4 G6 C4 H6 D! q7 x6 T
% W( K- N! N4 G6 D, {/ Y5 E% i下载地址一：
$ N* a* F( q* F# F, c3 K- ~http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi8 J2 P" W1 M* B+ X
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi# ^4 U8 h! z+ K( D+ Z* C* s3 P
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi+ V0 a: h# g, t1 x5 G  G
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi- c7 O8 C/ f2 r4 L4 _6 W; S3 v
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi" m; }6 D2 i9 i; q. ?
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi
) a+ c: \9 ^6 p) [1 j% Ihttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi
% ?% w$ |9 _: `. Whttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
! A! r6 O4 Y5 Ahttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
" p7 p3 b4 J1 ]- Ihttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi' f, n0 W: M7 K0 T  w# l
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi  {/ }0 J" `5 n5 W$ Y; R
4 h5 f4 L# G( X# B, J
下载地址二：
; M$ b; q) b  e! g% S9 F. Xhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm3 O7 a# A  p5 K. L+ ]9 V  |$ |
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm
0 d, S. _7 \4 F: dhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm. b$ K/ ]# A6 e5 ]5 d
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm% V! J6 c: j# Q: ]
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
2 L* u/ X6 x% R* I: `3 chttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm
+ I# |4 Y/ p$ w* |- @- H* x
: Q2 P0 I! N: J4 W5 I5 S7 L0 |4 \4 f本人建议下地址二的，文件较小！！两个版本是一样的！！! ?. a) C& A3 |9 X  S5 g

" K* o& W9 p7 y7 k2 k
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18
" Z; u) r$ n: T+ \
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 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:55 | 显示全部楼层
余世维《管理者情商》
  Y' m& g9 H; _) K0 P! U9 H
8 B3 ]% @: p7 S. p4月大师余世维：管理者情商（EQ）
8 F0 L* _; \1 v. Y% o简介：  0 C: M, Y) b5 I! _# H6 z3 @
为什么要学习本课程$ u' T' ~) {5 W
在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。, n+ v$ A# F& @  j8 M" V

# a! M2 ^  m+ X0 {课程对象：总（副）经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。
; P+ l8 k5 h8 x% ?" p& D% }7 S3 |3 m% H/ ?' F" U
课程目标
3 a  I3 m' A  W) E0 t. {0 l4 F通过本课程您将学习到：
: z9 p+ Y! `+ T! U* k; d6 d1．什么是管理者的情商
5 r! r& ?9 Q, E6 K! Z+ ?2．如何用“情商”来解释实际管理问题
9 N9 O# r2 t. r0 v& s: B6 T/ r3 Z. v3．如何培养管理者情商4 u- z7 K9 F3 y

: y8 ~$ r  h. b6 l$ X! T培训方式：专题演讲，问答参与5 v1 Q( T( h/ S, m  d% P

; v" B0 B6 W6 h% Y  c彩
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 楼主| 发表于 2005-1-6 00:38:36 | 显示全部楼层
余世维—中国人寿讲座（浙江人寿版）# m( A6 s% ^" I8 y( F$ B) l
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/1.rm
" C6 S. I; ]/ P) ^5 D& Q& vhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/2.rm- h6 O1 I6 ~, C# \( }: p* ?
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/3.rm: r4 O7 j  q* M4 F" u1 Q, p
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/4.rm
' F$ ]3 D4 z- ^) E6 F: s( Phttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/5.rm. s. l6 W" v! n' T. b, {. t! n
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/6.rm
* z6 o& M/ Z0 Shttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/7.rm
/ y; [: R% |" Z! xhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/8.rm  V2 W% x* `8 e' ?9 O4 u
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/9.rm3 E5 Q! o3 i: {" ~
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/10.rm
- c& I  w& P4 G. D$ L
& g2 p# W5 q2 t" ]- D7 g$ ihttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-1.rm& b& F0 [, i5 W4 O) J3 _
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-2.rm0 ]+ T* j* d! `- g9 D0 g
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-3.rm
8 e0 ]4 A$ ~+ t0 n) O. ihttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-1.rm
" A  P- g7 }; u" `! Yhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-2.rm4 X( D. i0 M" |
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-1.rm
5 i$ I& Z1 e$ ?- y$ \% O, Shttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-2.rm' \) R+ Q' t/ Q! R% w
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ010.rm
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tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:40:24 | 显示全部楼层
建议大家使用网际快车或者迅雷下载！！！！！！！！！觉得好的话就帮忙顶一下，谢谢！
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lunhui
发表于 2005-1-12 10:29:13 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查                    不过那也谢谢搂住分享
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s2320200 该用户已被删除
发表于 2005-1-22 22:47:29 | 显示全部楼层
hold up
' ^3 O& t  ?% S; X7 `" u% Y+ p顶,楼主,你太强拉
# r+ ~4 s7 _; y4 v' _# f6 @+ X5 Sding
* c5 A6 t6 I8 ^8 Z1 l# a( s
0 F5 t" c' b" i, O5 e/ y0 P
! Z" }0 W" l! o/ R' z( M/ B
请不要恶意灌水   by  bluechina   2005-7-5   08:27:38
5 t9 I) m9 n1 w8 l" Y' b4 v
[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:31 ]
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jyh197994
发表于 2005-3-20 17:22:49 | 显示全部楼层
强贴!
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song_liang 该用户已被删除
发表于 2005-3-28 23:36:31 | 显示全部楼层
我已有！虽然没下，但这楼主太认真了！很值得顶！辛苦了！希望更努力！！
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rolle
发表于 2005-4-3 20:50:49 | 显示全部楼层
大部分能下,是好东西
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大漠豪情 该用户已被删除
发表于 2005-4-9 20:36:14 | 显示全部楼层
下不了,南京邮电的我看过真的不错
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zhanggreat 该用户已被删除
发表于 2005-4-16 20:48:12 | 显示全部楼层
谢谢！
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lovefox340 该用户已被删除
发表于 2005-5-7 17:29:30 | 显示全部楼层
太棒了，我终于找到了。
& _7 u0 M9 N4 Y9 c" ~# T. Y谢谢，十分的感谢。
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我的名字不见了 该用户已被删除
发表于 2005-5-10 12:30:52 | 显示全部楼层
希望能下 谢谢了
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cainiao121 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 01:46:40 | 显示全部楼层
hao de ~~支持了，
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william 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 11:33:54 | 显示全部楼层
楼主管理者情商下不了呀？* _2 f! W0 f' w
请检查
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carl_l 该用户已被删除
发表于 2005-5-16 17:55:41 | 显示全部楼层
要顶 要顶！！！好东西啊！
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weihong2001 该用户已被删除
发表于 2005-5-18 19:33:03 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
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老胡 该用户已被删除
发表于 2005-5-19 14:33:38 | 显示全部楼层
太好了！谢谢！
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hanbo2840
发表于 2005-5-23 10:05:54 | 显示全部楼层
管理者情商下不了，请帮忙检查。
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zhaohaiyangzq 该用户已被删除
发表于 2005-5-23 21:31:02 | 显示全部楼层
好像下不了
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youcan777 该用户已被删除
发表于 2005-6-9 02:21:20 | 显示全部楼层
他的讲座不错，强烈推荐，受益非浅
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wenfajun 该用户已被删除
发表于 2005-6-12 09:04:58 | 显示全部楼层
余世维成功经理人讲座（南京邮电版），我看过，很不错，讲得形象生动。
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12a
发表于 2005-6-13 20:47:40 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查
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abshow 该用户已被删除
发表于 2005-6-16 18:12:14 | 显示全部楼层
谢了
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shaomin 该用户已被删除
发表于 2005-7-4 23:40:43 | 显示全部楼层
太好了
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