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发表于 2005-1-6 00:37:24
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职业经理人常犯的11种错误(北大光华版)7 I7 m, p! _* l4 `- w& Z& r& r
4 c1 w0 Z) v" e0 W' _★为什么要学习本课程- u5 h' u) O1 N# E3 x6 u8 e
在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。: X6 a* L; D2 B% U
% @( @* z( ] W) o$ U8 M% [, C
●谁需要学习本课程
6 F, F2 n; ]' u+ W) U企业高层管理者
. B+ h6 n T7 T- j企业中层管理者3 V: v3 W& q0 I2 K( V( h
企业基层管理者
$ m2 o3 u2 N* U" M9 n5 V& Y
8 g( k1 }! `6 f& G●本课程学习目标% w% _5 [* L' W7 ~7 @" h2 R
1. 了解传统经理人常见的工作误区
6 ?; R1 T+ J N2. 掌握常见问题的解决方法和技巧! b8 ?& L6 a8 W$ Q1 A' Y- Z# t' x
3. 掌握有效管理下属的方法和技巧: ^2 ~' X0 f1 Q8 Y) s
4. 掌握提高工作绩效的方法和技巧# q2 V! H4 s e z. E* M+ n
5. 掌握提高管理能力的途径和方法
4 P& ~' F& S2 K {
6 D1 s% ]* E" ~0 v' K●主讲:余世维
" y/ w w* ^/ B# Q+ R/ V. E1 I(著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后 )
- y: n+ g t; }7 X/ }0 m6 i北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
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●教材目录
$ a3 ~9 J. x8 `: P
" a/ K6 c! } q# W0 v第一讲 拒绝承担个人责任
8 ~& i1 v( W, t& b 1. 引言
1 A6 \: U$ R8 V: P 2. 有效的管理者,为事情的结果负责
. z6 z5 X* P) x' | 3. “努力的表现”与“不停的辩解”
* [9 r6 ]7 P0 U 4. 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手4 I- o$ |3 u1 K. B: o4 b# f
) H I' [0 u( }7 D z$ D第二讲 未能启发工作人员
4 T; F* N& `7 b7 j+ {. @. Z: a7 \ 1. 引言
G* v( T! P K) n# I! Q& m1 c( s) F 2. 离开办公室一天,不会引发混乱. e8 Z# }3 Y6 T6 \3 K
3. 主管需要“少不了他们”的感觉/ Z, w M9 N7 C% Z7 }+ F
4. 未能自己训练员工,提升其绩效$ M, G( f7 @* m, w
5. 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪0 a" u! |3 m' c) \8 T+ r: p0 _
% S# I1 u1 ^+ L4 k! |! Y) P
第三讲 只重结果 忽视思想
0 w# h. w; a* T( R- Y! w! _3 r 1. 引言
/ z4 S9 U% G5 i# G8 ? 2. 成功者与不成功者之间的差别# N7 o# C9 q: M& _1 _% i
3. 思想在启发,不再教条
+ T% e1 l! M" x* P, Z 4. 想法g触动g行为g习惯% W& Q- O8 o, L0 i+ }8 S2 V
* u, @9 S5 P! Y第四讲 在公司内部形成对立
$ s$ j9 }- f& u+ l+ ` 1. 引言
. |% `7 V* f5 t. c 2. 谈到自己公司时,只有一个代名词5 W. J/ x6 D U+ @6 P+ V
3. 接电话的人或被询问的人, 就是要解决问题的人
, ]; X! h( G5 D7 h. I7 B; ?$ R8 S/ M; @1 r/ {& t- d
第五讲 一视同仁的管理方式
6 P% R& z' d( B0 z 1. 一把钥匙开一把锁
" f& O# w0 A/ Y 2. X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
5 f O8 I. S1 a
+ _/ w- F* ]' m8 d8 J第六讲 忘了公司的命脉:利润8 O E e, L$ V# v: Q6 Z
1. 利润是企业的命脉. x. V; X1 l4 G* k: x/ e
2. 管理的主要目的# l# `6 l8 V. \- n# ?4 P
3. 世界500强年年换名! `$ S, z$ _" h6 T- T/ n9 X- c
' P$ W( d: m+ I9 I% g
第七讲 只见问题 不看目标
; V& ?) f" _" y4 V# ^& i3 w 1. 只注意小处或问题,会丧失创造力2 F4 D3 b0 O2 u, S) C t, t# ?
2. 80%与20%
( G# v( F2 U6 L! d& i$ n6 s+ X 3. 勿忘短、中、长期目标4 C$ g3 [5 }! ?1 H: U T) D
; S8 X( o: g2 ^4 w& l第八讲 不当老板 只做哥们2 h+ H/ I) L: v: `5 q% K
1. 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
2 M4 r3 J: e' V3 l' | 2. 别在员工面前作践自己: B. [$ _9 D- k5 q4 g2 I C5 d
3. 跟手下在一起就是专业,就是公事
) d, I( ~7 i5 d- ]; R' X第九讲 未能设定标准, L/ C7 L# m I
1. 完善的公司一定会有既定的政策+ W( f8 _3 [! a8 M+ l6 Y. }
2. 何谓“标准”' P! X4 H; h+ \: Y& ]9 X) R4 U, k
3. 追求“标准”变成原动力5 n+ A) d1 N% k! M
! S3 x [- {4 }7 m
第十讲 纵容能力不足的人& W' v8 r1 ^6 }& p3 {- g Q, M
1. 引言
; t' `3 Q/ n* n9 E 2. 管理≠比赛谁最受欢迎
: q |* W# t/ }! U& I# q# O 3. 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
5 J4 `+ }' A) y* @5 ~+ {$ \+ M 4. 怕别人超越自己,只好互相包庇
' b* `; U& I# ^7 A0 b& ` 5. 别在办公室里寻爱,别当老好人, 别怕面对他人
7 }" `1 T% y9 F: [. F
8 ?# N; k* s! X. O# n第十一讲 眼中只有超级巨星: z9 {7 i. q' ?+ M- F
1. 中等资质的人加少数超级巨星9 y5 m* O9 d$ ^; t7 |/ `" }
2. 顶尖高手的弊端
: ~- K2 Z! W( J; g- G/ o- @8 @, y. R. t- z) _3 X
下载地址一:+ [$ o5 O& x6 @6 |7 I8 x2 r5 k% J* }- V
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi
8 ?+ I4 v3 X7 r6 i+ O% P3 j1 J Bhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi* I) z+ ~& L% f, p
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi
" o5 V/ |7 r( r" h$ ^3 u- [http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi7 ?; z3 g4 W+ h- C
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi' C4 Y' {8 J$ q
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi" T" w$ V' v. I) ^% G. d4 ~9 x! O
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi/ h1 |/ a+ X; r/ v
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
, ?* i* t9 a; Mhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
1 V; w2 W! m2 z4 l4 v8 d: Z( Zhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi
* n$ X4 c( W" S+ D' r# t5 L8 o* Thttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi) ~4 q s. a4 ?0 Q* b. l% \; a5 ^8 s
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下载地址二:+ X. E# R& U, q
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm0 d; [9 p1 |0 y7 r+ t
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm
/ L; x- c1 Q: J n6 ^) ?& [http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm
( k' B: F5 G1 T6 l& d1 I% @. S) p; Shttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm+ {+ n; a/ ?- ^* e
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
# `1 B7 A" \# b. U1 Ihttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm8 `/ \2 n5 C7 G$ _5 c* m3 o' i
8 ^0 C3 {/ A, n( U
本人建议下地址二的,文件较小!!两个版本是一样的!!: f( o: m9 Y+ s6 F, G2 H- h, Y& {
: t2 y( Y: w8 F# L4 J检查连接状态...OK 5分 by bluechina 2005-7-5 08:25:18
% X2 T) v, G W. O* X$ f[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:29 ] |
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