知道美河 | 上传资料 | VIP申请 | 精品课程 | 资料搜索 | 问题反馈 | 会员手册 | 积分消费 | 积分充值 | 帐号保护
美河学习学习在线赞助VIP

美河学习在线(主站) eimhe.com

 找回密码
 建立账号
查看: 54070|回复: 62

[余世维系列企业培训课程全集][rm]

[复制链接]
tiresome 该用户已被删除
发表于 2005-1-6 00:36:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
余世维成功经理人讲座(南京邮电版)录像(1-11集)6 {0 O& S6 Y8 @# x) @1 H
讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士
" c1 A: b' m$ P$ L* _9 @) f学历:**佛州诺瓦大学 公共决策博士
$ x1 q6 y/ B, S6 j**哈佛大学 企业管理博士后研究
: {: a1 W% v( ^1 e3 V9 V2 A英国牛津大学 国际经济博士后研究
0 z, I$ j, O: \  o" D0 y经历:日本航空公司 台-湾地区副总经理
: l+ d& j( q- a- ^7 `% i) ]美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
" J) K7 G" S9 Y2 p$ s* Z$ ^) i泰华土地开发公司(泰国工业区) 总经理现任:谊联企业股份有限公司 副总经理
3 ^: V. f2 P6 e' A总禄企业公司 董事7 R$ K% T9 A% l. S
高立国际开发公司 常务董事) K) @$ q4 Z& V2 x% P+ J
全统旅游娱乐公司(青岛) 监察人
5 b% w2 g% U3 s; m9 C' Z上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师  c! R) u( y& P; |
高雄科学技术大学 教授
# L( W; T0 C" J9 D- a余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域2 e& H; E$ o. e: z* Q5 e$ b) Z
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
( X6 ]" s; `* a他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程
( T' z$ b' [6 ]7 l: b4 x余先生的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念,深受学员欢迎。 8 z/ y9 n% E, b
11个片段
# y. O' R8 z2 D地址一:$ w& K$ E) m1 h( X6 q
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm
9 C2 o  O) r; m' _* A' S; ~http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm
' A( y& J. v( `' {7 z' Dhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm9 l3 b$ |7 J* e1 `$ F2 o
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm4 f4 B! b6 t3 M: k" u+ g: `( W$ k. w
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm3 D' t( e0 q# `- K  W/ E  g, S
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/6.rm/ q& F* \' Q6 J" z) i
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/7.rm* R8 v+ _) J$ ~8 V8 j
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm, p! z1 }% A5 h1 D# N
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm
! u4 J1 m" K2 f  Y, [2 R4 c4 _http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm
2 R7 f- t4 P( K, Ihttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm
2 Z7 L4 d% R% k' p9 K. x地址二:* x1 |  j3 V3 H* |- @
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm
7 i3 F" y/ k8 bhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm
3 e: |. r0 ]6 a# shttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm
; c1 R2 f: u+ Z" t6 V$ D; [http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm
) q2 ]1 W( l5 ~: T% |- x0 z$ ~http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm- Y$ K1 R3 J0 g( Q- q5 @% N& J
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm& ]. E# Q6 x( |; i4 l
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/07.rm
3 W! M4 w* @' {( ^7 ihttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm
% M" A& F  D+ {0 U- d/ zhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm5 }- u7 D; |2 K, g$ L
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm
3 f% I% O3 J& P% i- C: ], lhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm$ c6 p" y" T+ T* P& p# I% z2 ~

0 t3 y" H7 [/ _( K7 e  K, B, w& D
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

1 k; {- [' L  z6 Q[ 本帖最后由 pcsoft 于 2005-8-25 17:37 编辑 ]

评分

1

查看全部评分

tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:24 | 显示全部楼层
职业经理人常犯的11种错误(北大光华版)* f1 S! g# f6 j+ B6 Z' u
& k/ J$ b' C$ }  M; ?5 g% g' p, g
★为什么要学习本课程/ N: {0 D2 l. Q5 R( h  [$ G
     在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。
: p; U- G9 N6 G5 Q- g2 K2 j3 R# {* U1 L& Y. M9 r
●谁需要学习本课程4 a1 \  q# ~; H5 m/ E
企业高层管理者
" @6 D% V, x0 D5 g5 r4 K7 r) I企业中层管理者3 S, ]7 ?: u- u7 l) S" K
企业基层管理者
" r, h8 S% `% F8 T' t' S3 M7 \
& N7 H: z4 K1 ?) Z- I/ I5 ^●本课程学习目标0 |9 l/ L( W$ v) y
1. 了解传统经理人常见的工作误区
+ W) y+ H8 \# `+ ]* a/ N4 b0 E& ^2. 掌握常见问题的解决方法和技巧
; [$ V: i5 G9 M' p: @3. 掌握有效管理下属的方法和技巧
9 y4 D9 s/ F; Z! T4. 掌握提高工作绩效的方法和技巧' L# `4 z' f3 L" W& }1 Q5 |
5. 掌握提高管理能力的途径和方法
" a6 i1 F- B! g: @/ \! c& M& `" r! G; k# ?4 ~3 M
●主讲:余世维
0 a2 E8 J9 j3 n! G+ p) X  ](著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后 )
' E6 J3 R/ }: h% S/ J北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。/ X/ h6 t, ^7 c) X8 n

, X6 n" M! u5 Z$ H& ?●教材目录
& Q; F% P* V2 ?3 E) [2 Z( J' Z
3 R" Q8 o2 \! Q6 O第一讲 拒绝承担个人责任
  ?7 Y5 J# |2 x/ g8 y2 {  1. 引言
, x) E) `$ `5 m9 \  2. 有效的管理者,为事情的结果负责" e7 `2 b( T6 Y' o
  3. “努力的表现”与“不停的辩解”! U5 t  x  ^3 K1 [: C
  4. 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手
! F" ^, m) _% ~, P9 ]4 [- p; k+ E! T! F
第二讲 未能启发工作人员
5 [8 ^% b( h) K/ G3 M  1. 引言# {# E- `( [3 F2 [5 O
  2. 离开办公室一天,不会引发混乱9 g. `' M& N7 v% a% y1 v
  3. 主管需要“少不了他们”的感觉0 {8 g8 V+ k) b, C& d
  4. 未能自己训练员工,提升其绩效  G. @4 q5 h' l: r: x2 p8 \/ a
  5. 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪( {7 Y6 }- q+ i! H2 L$ n% w& w9 E
9 ^% E. \: x# u# O* n0 i
第三讲 只重结果 忽视思想! l1 j+ z; T) Z5 a
  1. 引言
- X7 u6 @: T8 Z4 J/ _/ N' x! s  2. 成功者与不成功者之间的差别8 e2 z3 T: K* I6 t: G
  3. 思想在启发,不再教条& e9 U, }+ A) N$ G( ?7 H
  4. 想法g触动g行为g习惯: c  j# Z8 Y8 e$ K3 b# O% G' w

+ u  _* `# p; t; L6 R第四讲 在公司内部形成对立
4 m3 }3 g& F. p* v$ J  E  1. 引言
, T6 {+ P1 h: }% p# ?( \! X9 g  2. 谈到自己公司时,只有一个代名词1 G9 x' O- j' j) M0 b
  3. 接电话的人或被询问的人, 就是要解决问题的人: P& o7 F! s5 R
2 o- |  {( J) k/ N; B
第五讲 一视同仁的管理方式
1 k  r- x' o# E5 ?% E# p  1. 一把钥匙开一把锁
1 ?8 |  p0 @# e0 E$ G% {  2. X-Y-Z理论与Fidler的权变观点* h$ @2 {# Q3 G! B0 J; s+ z
: S+ e. W: t, l( Z- h
第六讲 忘了公司的命脉:利润
' {& l. k+ z! T! U  1. 利润是企业的命脉
7 x( [2 T4 ~" A# k0 n5 }& F* H$ Y  2. 管理的主要目的
% r* E: V) y! k& n  3. 世界500强年年换名
$ @5 ^4 V/ W- c3 d2 b5 M1 X1 i3 p" u2 A( j9 W3 B
第七讲 只见问题 不看目标4 Y# r) P1 q( S( _% [+ B% K
  1. 只注意小处或问题,会丧失创造力
$ m) D8 Q. M2 R, s1 ?! B7 i4 B  2. 80%与20%
8 H" G2 K1 |  B8 |  3. 勿忘短、中、长期目标0 d1 r: L# S/ I3 y

9 \* W9 c3 e7 D8 |第八讲 不当老板 只做哥们
' k9 P/ j% [" w3 t4 N! A2 w  1. 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
0 e/ ~9 w7 Z0 q9 l8 ]$ Z- C  2. 别在员工面前作践自己
7 S. D! s# V- k6 t- a4 L* O" |  3. 跟手下在一起就是专业,就是公事3 q/ x  U" {% R. J
第九讲 未能设定标准9 a( C0 P: `2 V. }; C
  1. 完善的公司一定会有既定的政策- K1 b8 z1 ^5 o# R2 k/ O
  2. 何谓“标准”
+ X( h( b) d6 a  h  3. 追求“标准”变成原动力
2 z- U# K) I# q( Y; Z& @6 _0 q  o; j3 ?/ a3 M' w
第十讲 纵容能力不足的人
/ X( u  g# _( s* C! ?6 Y  1. 引言
; X+ E* C& F! ?* k* K4 G  2. 管理≠比赛谁最受欢迎8 x# c4 t% E# m
  3. 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平- r/ k0 A$ D. f) j7 c6 P# X4 ]
  4. 怕别人超越自己,只好互相包庇' t5 C) u, p- _7 M. H
  5. 别在办公室里寻爱,别当老好人, 别怕面对他人
" l1 O" S# g9 i! {. f( p5 N) K. [/ [4 t" F% `4 S& ^
第十一讲 眼中只有超级巨星& N0 r* k& m, G$ ^$ y6 z: }
  1. 中等资质的人加少数超级巨星' j3 {2 X5 y" r; ~. [3 K0 l4 Y
  2. 顶尖高手的弊端
2 Q5 l3 m+ Y3 I4 o! g  ?5 A  G1 r1 @9 T: {$ m- T
下载地址一:# C, T8 B1 @) e& r- E1 @
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi3 t5 a0 H; W' x
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi6 F& \" O3 F/ G
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi
# Z4 v. j. t: B5 Fhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi' l0 n. [5 K( v) l: L, ^
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi
, F3 n5 b- Z( p# Hhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi  R$ u. T$ C  m# {4 ?
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi; K+ H2 _2 {" n+ K/ r& N0 F9 A) k4 G
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi5 s% f  G+ v: ^+ @# \* e
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
& r- Z. q1 M- a# P) l1 ?http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi
/ \- Q- K' R7 ghttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi9 J* _# w% J5 C; _5 p

7 z! \3 I3 Z2 u下载地址二:
- S! G. z" g( E* x% Hhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm0 N2 f. i, x* h% c- _% ?
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm. }9 }: E0 `# |# ?  ^! w* g
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm/ ^5 G: f. O% s6 n: l
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm
$ B6 U, S9 [+ |8 Y$ l9 whttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
+ Q% u6 w- v$ _4 X% Dhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm! @, A* v* }4 A' z; Q, C
# T4 U3 @; F1 ~9 R# C
本人建议下地址二的,文件较小!!两个版本是一样的!!8 `9 v7 H$ p. |, T/ M

% ^  Y" `: f' l1 h) w9 H
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

* N5 K' e4 H6 w* S[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:29 ]
tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:55 | 显示全部楼层
余世维《管理者情商》
" l- v: I, Q3 u- M3 d' G6 l" J
/ ?* R/ t( {: q4月大师余世维:管理者情商(EQ)  ?( l& [' P5 f" B! D7 s+ |+ z
简介:  7 k1 h9 J2 K8 _9 h0 m1 T8 _3 h
为什么要学习本课程8 u  E4 n- G0 v2 R  ?) ]0 I
在激烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,提高您的情绪商数,管理好情绪,运作好人际关系,是您成功的重要环节,也是本课程之目的所在。# G, f( v2 ~; m( n) f6 Z% u
7 G1 p3 |) D" p6 |
课程对象:总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。
# b" A- O+ ]7 I* E+ K6 O
' i  [' ~" Z+ Q  Q# C6 b课程目标
- Z+ d. @: F, h通过本课程您将学习到:
) _% s+ M* _5 a8 T- C1.什么是管理者的情商
- w4 D. K- q% O: m8 }0 `% W2.如何用“情商”来解释实际管理问题
+ ^" E! W, F3 g% E3.如何培养管理者情商  b# t8 a! P" g* Y, n

' y& H$ n7 O/ U5 N" n  O4 \  U培训方式:专题演讲,问答参与4 Z7 q5 v! f6 W; [# C

5 |/ s3 x% i& j7 W+ q9 e
tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:38:36 | 显示全部楼层
tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:40:24 | 显示全部楼层
建议大家使用网际快车或者迅雷下载!!!!!!!!!觉得好的话就帮忙顶一下,谢谢!
发表于 2005-1-12 10:29:13 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查                    不过那也谢谢搂住分享
s2320200 该用户已被删除
发表于 2005-1-22 22:47:29 | 显示全部楼层
hold up. i# \. R5 [" d5 F. U
顶,楼主,你太强拉- `1 H. T! H5 M) f( i6 T9 t
ding1 v9 `( p5 F) Q3 U, t, V. c
9 o, G6 F7 {& i6 x
5 a: q7 M+ i" W- r3 U" @% ~& u* b
请不要恶意灌水   by  bluechina   2005-7-5   08:27:38
2 Y6 `% ~. S8 j( ~* r4 `
[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:31 ]
发表于 2005-3-20 17:22:49 | 显示全部楼层
强贴!
song_liang 该用户已被删除
发表于 2005-3-28 23:36:31 | 显示全部楼层
我已有!虽然没下,但这楼主太认真了!很值得顶!辛苦了!希望更努力!!
发表于 2005-4-3 20:50:49 | 显示全部楼层
大部分能下,是好东西
大漠豪情 该用户已被删除
发表于 2005-4-9 20:36:14 | 显示全部楼层
下不了,南京邮电的我看过真的不错
zhanggreat 该用户已被删除
发表于 2005-4-16 20:48:12 | 显示全部楼层
谢谢!
lovefox340 该用户已被删除
发表于 2005-5-7 17:29:30 | 显示全部楼层
太棒了,我终于找到了。/ Y5 b+ n; G' r/ `( w: e* ?$ o8 C
谢谢,十分的感谢。
我的名字不见了 该用户已被删除
发表于 2005-5-10 12:30:52 | 显示全部楼层
希望能下 谢谢了
cainiao121 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 01:46:40 | 显示全部楼层
hao de ~~支持了,
william 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 11:33:54 | 显示全部楼层
楼主管理者情商下不了呀?
6 M$ f2 H4 J2 M请检查
carl_l 该用户已被删除
发表于 2005-5-16 17:55:41 | 显示全部楼层
要顶 要顶!!!好东西啊!
weihong2001 该用户已被删除
发表于 2005-5-18 19:33:03 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
老胡 该用户已被删除
发表于 2005-5-19 14:33:38 | 显示全部楼层
太好了!谢谢!
发表于 2005-5-23 10:05:54 | 显示全部楼层
管理者情商下不了,请帮忙检查。
zhaohaiyangzq 该用户已被删除
发表于 2005-5-23 21:31:02 | 显示全部楼层
好像下不了
youcan777 该用户已被删除
发表于 2005-6-9 02:21:20 | 显示全部楼层
他的讲座不错,强烈推荐,受益非浅
wenfajun 该用户已被删除
发表于 2005-6-12 09:04:58 | 显示全部楼层
余世维成功经理人讲座(南京邮电版),我看过,很不错,讲得形象生动。
发表于 2005-6-13 20:47:40 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查
abshow 该用户已被删除
发表于 2005-6-16 18:12:14 | 显示全部楼层
谢了
shaomin 该用户已被删除
发表于 2005-7-4 23:40:43 | 显示全部楼层
太好了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 建立账号

本版积分规则

 
QQ在线咨询

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|美河学习在线 ( 浙网备33020302000026号 )

GMT+8, 2026-5-6 07:35

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表