【点评】【李践】【做自己想做的人】（下）

第六单元   高效时间管理的18个方法
2 t* T; M& Y% n3 f* ~9 U        时间管理非常重要，是结果成功或失败的关键因素。
* I* z! T2 m* w        时间是生命，是财富，是资源，是人生的最大资本。
) w! j8 U' k9 _$ c" V# A                    它不可增减，不可或缺，不可储存，不可替代，但是时间可以被管理。
                            成功人士均善于利用和管理好时间
- i  D7 o0 F# M. G- Z                            失败者忽略，耽误，拖延掉了时间
【浪费时间的十大主观原因】
1．        缺乏明确的目标
  A  \" y1 r# c& |  n6 ~! J2．        拖延（明天再干，以后再说，考虑一下。。。）
7 d( ^* G9 ~4 O4 N' O3．        缺乏优先顺序，抓不到重点；（把时间消耗在毫无价值的事情上）
4．        重过程，不重结果；
. j9 X/ C: }% _0 M1 h5．        做事有头无尾；（不够专注和坚持――没有全力以赴）
7 l* t3 `8 R9 q+ ~% o6．        缺乏条理和整洁；（生活，工作习惯 丢三落四，乱七八糟）（美国有人研究过：如果一个人活到72岁，平
                     均下来 他以前的生命中有两年的时间在找东西）
7．        不懂得授权 （事必躬亲） ， 遇上困难，多向高手行家请教
( s/ `7 M8 A: Q; S# P8．        不会拒绝别人的请求
9．        盲目行动 （没有正确的抉择导致结果为负面）
" A" p- J# H) j3 `10．        简单的事情复杂化  。 尽量使复杂的问题简单化以节约时间

3 J9 D" y+ w& n% o# D 【浪费时间的客观原因】（自己无法掌控）
1．        上级领导浪费时间；（效果不明显的开会（议而不决，决而不行），电话（打断工作），不懂得授权（上级要求下级做毫无意义的事情））
& a  E. ?" {9 n) N' g1 E: J9 j2．        工作系统浪费时间 （访客，官样文章，员工离职（需要重新培养新人）等）
% `& C& w2 Q9 ], U3．        生活条件浪费时间（通讯（影响最大），环境，交通，朋友闲聊。。。）

0 _4 d9 j! y9 T1 @【高效时间管理的18个方法】
+ m! m+ R1 n; x- U. W8 g! w$ C5 ?1．        策略第一。在做任何事情之前有正确的规划；
- G2 r- b2 u" q3 ^/ N( g2．        分清轻重缓急，抓住重点；做最有生产力（价值）的事情。
5 K' [% C: U! Z6 m& z' L/ O1 R80/20法则 （80％重要 ，20％不重要）
; [1 n- \5 K! j/ C: c2 f- h                时间分配：重要而不紧急：50－65％
0 C- e: d4 N9 j% E* g4 q/ e' C. b. V                                    重要且紧急：30-45%
                                    不重要而紧急：15％
( D4 i' a  _% e. y# b1 W( [9 T                                    不重要且不紧急：1％
        意大利科学家认为： 20％关键决定80％的结果，所以时间分配应当相反；

; m9 ~: k- E4 z2 P$ @【举例】工作圆饼图（主要工作重点与时间分配）
        从圆饼图往往可以看出 为什么不能比竞争对手赚到更多的钱，相同的时间里花费更大的代价未必得到更大
4 b5 F" V: R4 ^) ?6 z; @& e               的成果，自要在这个环节上出现问题，成功就会出现差距，这个差距是最直接的。       
: G5 k% H4 T# S# Z) P9 j                      李践工作时间分配：40％客户服务与解决方案；20％人力资源管理（毛主席说，领导人主要就是两件事，
             选好人和用好人）  ，包括员工招聘，培训，团队建设 ，薪酬，激励等 ；20％公共关系（品牌塑造，文化传
. q6 ^2 S- p. ]6 z5 S) }, i* Q4 ]/ U9 J             播，社会形象）；15％对副总，主要的总监进行绩效管理（目标，创新，财务，整和）；5％日常管理。               
" Q$ [" e3 ]2 v3．        对必须要做的事情马上行动――杜绝拖延
4．        确定明确的目标和行动计划
$ N/ {$ j% D6 I' x9 i4 o; Y5．        每个人的时间都有价值
- v2 H2 q) R' X+ `               一个员工一年工作时间243天（去节假日），每天8小时，如果年薪2万，则该员工每分钟的价值0.17元;

3 q) j8 g" ^1 @: |                  ――一个人从开始真正重视时间那天起，他的生命就会开始发生质的变化―――

6．        珍惜今天，今日事今日毕 （释伽摩尼：每个人每天都应当能告诉自己：在今天我生而无悔，死而无怨）
7．第一次做好，追求零缺点工作 （前提：全身心投入，绝对认真）
      【举例】李践要求干部：
                       任何日常问题2分钟内作出决策；
                        工作报告3分钟时限（超过3分钟视为废话）；
% x; q5 x' H3 ]! ^5 q2 D$ M                        和客户沟通时，如果没有腹稿准备，说话时限为1分钟
     【论证】麦肯锡咨询公司黄金准则
        第一条：所有的问题，如果用口头汇报，必须在1分钟内阐述清楚  。  
                麦肯锡处理的基本上都是各个大企业形形式式的重大的棘手的问题  ，可见1分钟说清很不易。但麦肯锡有电
9 V% ]7 B7 b3 ^) a                梯理论：公司面对的都是各大公司的CEO，他们每天甚至每一分钟时间的价值非常巨大，设想在电梯里遇上
               客户企业的CEO，问你提供给他们企业的解决方案是什么，你必须在CEO电梯到达之前抓住重点说清楚（要求
& F. ?9 @! C0 C7 W) L( H& b               思维能力，归纳能力非常强）
& V/ d3 B7 c: D  `% O+ y        第二条：任何企业（重大）问题的方案绝不能超过3个（超过3个，无条件全部砍掉或整和进这3个方案中），因为
               如果超过3个，一是记不住，二是重点不突出，三是浪费时间，使得关键性问题没能及时解决；  （每个方案
" k- [* h6 ?' d& g& C               可以包括不超过3个子方案，每个子方案可以超过不超过3个孙方案，。。。）
8．要求工作时，就必须要求时限；上级分配工作时如果不指定时限，就等于没有分配工作；    产生拖延时间的现象
9．善于授权
! }4 C- q' m- S8 G5 p                   a尽量及时快速的授权
8 {7 u0 ]6 n" @9 I7 G1 r9 d                   b明确分配工作，必须了解下属能力
. O) z# \4 F' k  R* B" L                  c要授予全力，同时说明目标和期望
                  d及时评估检查e注重结果（讲功劳，不讲苦劳）
1 B8 W/ W& ~9 M) i                 f不可重复授权
                  g由简至繁循序渐进向下授权(充分考核，授权分段)
. ~5 M# f/ H. z1 N1 z# N( v                 h出现困难，帮助寻找解决困难的方法，I不可姑息“倒授权“行为 ； “倒授权”指对授权推脱拒绝j自己仍然要承
                   担责任（授权不等于弃权））
, G& x1 F6 Q' X3 s- a10．        养成整洁和条理的习惯（a拿东西要养成哪里拿哪里放的习惯b把同类，同时使用的东西放一起c东西编号贴上字条d所有的钥匙集中管理e设立一套高效的处理文件的系统f做事尽量简化（李践公司解决问题的三大黄金秘诀：复杂的问题简单化，简单的问题条理化，解决问题抓重点）
11．        养成快速的节奏感（思考，行动）
12．        结果为导向，严控过程  （特别是领导人不可将宝贵时间过多的浪费在过程上）
13．        猴子管理（美国推出的企业领导人的时间管理）
1 X+ ]; @' M# c2 c' z1 {概念引入：领导人或员工都有工作事项，每个工作事项 均可看成是一只猴子，每个人都要领养若干猴子，承担责任；员工因为种种原因将自己的 猴子丢给领导人，领导人因为自己的猴子多且难养，所以无法顾及下属扔过来的猴子，相互推诿的恶性循环于是开始 。
5 d! E7 c$ L- u) X如何解决：a猴子病了，要找出治病的方法b这是谁家的猴子，猴子由执行者喂养；替猴子保险，给予建议。

" C( h7 A1 M8 i2 Y4 e# s4 J14．不要让人浪费你的时间；如：闲人闲聊； 如何处理？ 站着和他们说话，作出一种紧迫感
                                                                         向你提要求（开会，吃饭。。。）  如何处理：敢于说“不”，敢于拒绝别人的
                                                                         请求。
15．善于运用零碎的时间。 （上下班途中，等待的时间） 李践随时随地携带书籍，以便随时随地学习
16．“第一”胜过更好   
                   第一可以获得比第二多很多的价值空间；
1 F$ p! d: `! N+ `                    客户永远给第一的企业以最大的价值空间（最信赖，最支持）
. l: w! ~' C5 I3 ~; B, E+ A- n                  人才也会流向第一名；
# P( I3 F) R% F+ a; S- [           【举例】王军霞奥运会以0.03秒落后而屈居长跑亚军  ，速度，爆发力，持久力，耐力等几乎没有差距，但结果差距巨大（冠军和亚军之别） 。赛马例子。
- X1 w5 m" x& i           【启发】个人：发挥出天赋和才能，想方设法追求第一（范围如团队第一）；
) Y9 D% G! E! ?9 \* U; p                           企业：行业内（范围：本市，本省，全国）第一（如：技术，业绩，创新方面）；
            【决胜边缘理论】（非常重要的经济学原则）：
$ s- @' a; ~& L6 }- d) M                      如果自己不是第一，生存空间很小，想法设法，找寻自己（个人）或团队（企业）最有优势的特长，努力
                      变成第一，成为自己或团队最大的价值。  
                 【举例】 通用电器杰克.维尔奇 把不是第一或者第二的子公司全部砍掉，以便用最高效率产生最大价值；
17．        记录每一天做的每一件事情的时间。 以便发现自己时间浪费在哪里？知道了如何更好的安排计划。
18．        业余时间管理。
A睡眠（不在于时间长短，而在于质量好坏）。
                       a利用白天瞬间睡眠；
/ N/ w* |  h4 d0 N6 r: }% }                       b培养随时随地睡眠（入睡）的能力；【李践】迪斯科环境也可入睡  。保证睡眠质量：
                       c良好的睡眠环境和条件（ 通风，舒适），心理训练，自我暗示和身心放松
B学习        a向成功人士学习成功的方法 可以有效节约时间；
                  b一天一个小时学习养成习惯可以创造奇迹；
                  c参加研习会
# c5 t1 i4 d' B' w: O1 [                d长期和短期的学习
! J. I" N" `$ P0 K                e高效阅读（  1。找好书阅读，毛主席读《孙子兵法》；
/ B/ \4 Q5 r: t" G                                        2。有目标的阅读，使得自己专注；
1 k% y  ?% R: P, v                                        3。身边带笔记本 d归纳总结，每本书找出10个重点   切忌逐字阅读！切忌没有目标的阅读！！
C娱乐     a选择具有创造性的活动
               b选择对自己身心健康有益的活动
) z) y7 \' ?/ Z" z               c一旦选定一种娱乐项目（通过积极参与并坚持）一定要达到一定的水平（带给自己启发）
9 v# t' ~# Z3 N4 V               d要适度
0 ?5 T  K- w6 P! l5 L  O6 T+ tD善用节省时间的工具，如 通讯（短信），交通，电脑，办公自动化软件
1 q2 @( k3 D3 F2 O/ U
$ y0 |& b# F  H0 T7 {2 ~―――时间管理的目的，就是用最短的时间达成最多的目标，也就是对自己生命的管理。
时间用完了，可以获取；时间用完了，生命就结束了
在有限的生命里，如何实现尽量更多的目标？ 时间管理
: E8 Q6 y2 T) ]2 e5 C4 d5 A( A高效的时间管理，就是对自己生命的高效管理。
: V4 q; c- @4 L6 H2 l2 Z  i
$ L- I" y9 C/ x4 v% J※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
7 z8 q9 G0 e7 f* E& U, d――早一天掌握正确时间管理的方法并有效的执行之，生命就早一天发生质的变化――
: q- q0 R/ u1 i- {) z※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
3 Z: ]- w4 K$ B: e: A5 z- ?' C
+ [, n; G! `; N+ }  ]- x8 u8 }! Z第七单元   知行合一   
% d2 l, H0 E5 v9 v, S2 v        （按照链接所给的地址下载，内容和和前面重复，本部分暂缺）

[ Last edited by zarifa on 2005-1-9 at 21:57 ]

hm1115

点评的还可以啊
* a* n* M9 L& O3 g9 R怎么版主没有给相应的处理？！
抄袭的 ？
& H. r; ]& ]/ k1 L" @+ \5 O纳闷ING？

wbc888

楼主是不是把介绍复制过来了